黃光裕時(shí)代,國(guó)美并沒有追隨著黃光裕一起倒下,而是在管理層的帶領(lǐng)下,依然是家電連鎖業(yè)的巨頭。企業(yè)沒有受到控股股東的連累,這是中國(guó)大眾,公司里程碑式的成功。
后黃光裕時(shí)代,黃光裕與貝恩資本及管理層之間,產(chǎn)生了控股權(quán)惡斗。這一惡斗本身顯示,黃光裕雖然身陷囹圄,但是他的產(chǎn)權(quán)、他的股東權(quán)利并沒有被剝奪,照樣可以指揮自己戰(zhàn)壕中的戰(zhàn)友,這是大眾,公司時(shí)代中國(guó)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的里程碑式的成功。比起某些被處所政府一紙命令剝奪股權(quán)與股權(quán)的企業(yè)家,黃光裕是榮幸的。

- 銀信理財(cái)資產(chǎn)兩年內(nèi)轉(zhuǎn)入表內(nèi) 國(guó)美內(nèi)斗老臣背叛 陷轉(zhuǎn)型危機(jī)南方五省打響稀土保衛(wèi)戰(zhàn) 北京海淀限價(jià)房專利局團(tuán)購(gòu)廣州國(guó)土局承認(rèn)54處閑置地[微博]日本向韓國(guó)道歉其實(shí)有所圖
- 新棉上市能否打破低價(jià)橫盤
- 退房能否退契稅權(quán)屬變更是關(guān)鍵
- 再就業(yè)培訓(xùn)能否降低失業(yè)率
- 數(shù)千億資金揮別樓市 能否進(jìn)股市需看管理層
- 黃光裕方面發(fā)公開信 將積極推動(dòng)注入非上市門店
- 黃光裕欲將大康鞋城掛牌出售 否認(rèn)是為股權(quán)之爭(zhēng)
- 黃光裕案二審?fù)戤?受害股民可要求進(jìn)行全額賠償
- 國(guó)美內(nèi)戰(zhàn):能否爭(zhēng)取更多股權(quán)比例支持成關(guān)鍵
國(guó)美還供給了幾個(gè)樣本。
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)去家族化絕不會(huì)一帆風(fēng)順。大多數(shù)企業(yè)履行的家族制的管理,只有拴在褲腰帶上、或者具有血緣關(guān)系的人才受到信任,職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍遲遲難以建立。因此,代表黃光裕出面、黃光裕能夠放心的最終還是黃的胞妹,而不是陳曉等職業(yè)經(jīng)理人。在此次國(guó)美控股權(quán)爭(zhēng)取戰(zhàn)中,陳曉引入了貝恩資本,還以“金手銬”鎖定黃光裕舊部。在金手銬下沉默的黃光裕舊部恐怕對(duì)于黃光裕等草根出生的企業(yè)家族群有個(gè)極大的暗示:外部人都靠不住,“非我族類,其心必異”。
應(yīng)當(dāng)檢查的是家族制企業(yè)的小格式,如果這次黃光裕爭(zhēng)取戰(zhàn)敗北,那么他是輸在格式過小,而不是大眾,公司制度。黃光裕辭去職務(wù)不危及國(guó)美,但底線是他可以垂簾聽政。沒有誰否定黃光裕的才能與進(jìn)取心,但是黃光裕御下之術(shù)是原始而蠻橫的,他給了下屬不能充饑的畫餅,卻沒有用信托義務(wù)和權(quán)利來與下屬劃清界限,下屬更像黃光裕的小兄弟而不是職業(yè)經(jīng)理人,江湖義氣無法成為企業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)。
把履行力與高管鼓勵(lì)機(jī)制相聯(lián)合,是陳曉保持國(guó)美帝國(guó)的做法。金手銬是陳曉等人建立職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制的第一步,陳曉等人不僅畫了餅,還分了餅,因此獲得了許多高管的支撐。2009年7月,國(guó)美通過高管嘉獎(jiǎng)打算,公司部分董事及上百名高級(jí)雇員可認(rèn)購(gòu)國(guó)美電器發(fā)行的3.83億股新股,行權(quán)價(jià)格為1.90港元。其中,陳曉2200萬股,王俊洲2000萬股,李俊濤1800萬股,魏秋立1800萬股,孫一丁1300萬股,牟貴先1300萬股,伍建華1000萬股。此前高管無人享有國(guó)美電器股權(quán),股權(quán)是黃光裕享受把持權(quán)的最大兵器。
陳曉顯示自己對(duì)于團(tuán)隊(duì)的尊重,對(duì)團(tuán)隊(duì)的尊重與霸王式人物的缺失使高管認(rèn)識(shí)到不得不依附董事會(huì)、股東大會(huì)等制度性力量。
黃光裕玩轉(zhuǎn)資本市場(chǎng),從內(nèi)情交易、行賄官員,最后鋃鐺入獄,闡明黃光裕對(duì)于市場(chǎng)規(guī)矩缺乏最起碼的尊重,對(duì)于大眾,公司缺乏最基本的懂得。當(dāng)國(guó)美成為中國(guó)家電連鎖業(yè)的巨頭時(shí),不僅需要把持力,更需要對(duì)規(guī)矩的尊重,與對(duì)市場(chǎng)的信心。很惋惜,黃光裕沒有表現(xiàn)出追隨企業(yè)范圍而前行的信心。
陳曉最大的危險(xiǎn)可能來自對(duì)國(guó)際資本家的盲目樂觀。
陳曉引入財(cái)務(wù)投資者貝恩資本,雙方有攻守同盟。陳曉以個(gè)人名義為國(guó)美電器做了數(shù)億元的貸款擔(dān)保,如果離職將會(huì)解除擔(dān)保。根據(jù)國(guó)美電器與貝恩簽訂的可轉(zhuǎn)債條款,只要在銀行呈現(xiàn)1億元的不良貸款就屬于違約事件,所以陳曉被免的成果很可能觸及違約條款,貝恩可因此獲得1.5倍賠償,國(guó)美電器則喪失24億元。從貝恩的角度看,在投資協(xié)議中,它還設(shè)置了一個(gè)保障條款,以避免“指定事件或違約事件”的產(chǎn)生。根據(jù)國(guó)美電器與貝恩資本達(dá)成的協(xié)議,國(guó)美電器需努力確保貝恩資本方面的董事人選,并且不得提名任何人接替貝恩資本所提候選人。如果國(guó)美電器違約,貝恩有權(quán)請(qǐng)求國(guó)美電器以1.5倍的代價(jià)即24億元贖回可轉(zhuǎn)債。
相關(guān)閱讀