一是統(tǒng)籌規(guī)劃，確保項目建設(shè)有序推進(jìn)。該街道按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進(jìn)”的原則，做實(shí)做細(xì)項目前期準(zhǔn)備，保證項目的科學(xué)性、合理性、可行性。其中，穩(wěn)定及新任村居班子教育管理工作線已制定《村（居）干部管理暫行辦法》；“泗河開發(fā)突破書院工程”已制定《泗河公園一期建設(shè)及商住開發(fā)招商方案》，定位于打造國內(nèi)城曲阜市濱水景觀區(qū)建設(shè)的新典范、泗河流域文化遺產(chǎn)廊道精華段、曲阜國際旅游名城生態(tài)宜居水城又一靚麗的城曲阜市新名片；工業(yè)園A區(qū)擴(kuò)區(qū)工程規(guī)劃新入駐企業(yè)6家，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，力爭盡快實(shí)現(xiàn)“五通一平”。
二是落實(shí)責(zé)任，確保項目建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。該街道實(shí)行科級領(lǐng)導(dǎo)包抓項目責(zé)任制，每個項目都成立了指揮部，使每位科級領(lǐng)導(dǎo)成為項目建設(shè)的第一責(zé)任人。各指揮部對應(yīng)《“兩線三工程”任務(wù)分解表》，大力弘揚(yáng)“敢為人先、眾志成城、鍥而不舍、追求極致”的“創(chuàng)衛(wèi)精神”，分月排出建設(shè)節(jié)點(diǎn)、竣工時限、完成投資、形象進(jìn)度等目標(biāo)，確保按照時間節(jié)點(diǎn)完成項目任務(wù)。同時，街道成立督導(dǎo)考核組，實(shí)行周調(diào)度、月通報、季總結(jié)、年考核制度，加大項目建設(shè)的監(jiān)督檢查力度。
三是優(yōu)化環(huán)境，確保項目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。該街道全力優(yōu)化項目環(huán)境，為項目建設(shè)營造優(yōu)良的政策環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境、公開公平公正的信用環(huán)境和規(guī)范有效的法制環(huán)境。要求項目指揮部“零折扣”執(zhí)行政策，“零距離”跟蹤服務(wù)，“零干擾”優(yōu)化施工環(huán)境，著力化解項目建設(shè)中的矛盾糾紛，全力幫助項目協(xié)調(diào)關(guān)系、處理相關(guān)手續(xù)，切實(shí)解決項目建設(shè)中存在的“最后一公里”甚至“最后一米”問題，真正做到服務(wù)的“軟實(shí)力”彰顯魅力，服務(wù)的“零距離”產(chǎn)生效益。全街上下營造出了“人人關(guān)心項目建設(shè)、人人議論項目建設(shè)、人人支持項目建設(shè)”的濃厚氛圍。（楊勇） 相關(guān)閱讀