□王洪雷　劉合建

悠悠古州,地靈人杰。
兗州是中國古九州之一,豐厚的文化積淀,化育著一代代勤奮的創(chuàng)業(yè)者。兗州工業(yè)園區(qū)先后有意大利倍耐力、美國國際紙業(yè)等16家世界500強企業(yè)入園投資,園區(qū)各類企業(yè)1000余家,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)100余家,中國500強企業(yè)2家。2013年園區(qū)業(yè)務總收入突破千億元,園區(qū)綜合實力在全省省級開發(fā)區(qū)排名中位居第六(西部第一)。
◇全球最大的輸送帶生產(chǎn)企業(yè)和AKD造紙助劑生產(chǎn)研發(fā)基地
◇世界頂級輪胎生產(chǎn)研發(fā)中心
◇全國最大的民營造紙企業(yè)、精品特鋼生產(chǎn)基地
◇省級優(yōu)質(zhì)農(nóng)機及零部件生產(chǎn)基地、省級產(chǎn)業(yè)集群
◇山東最佳投資園區(qū)、省級科學發(fā)展園區(qū)
◇全省開發(fā)區(qū)體制機制創(chuàng)新12家試點單位之一

特色發(fā)展聚實力

對外合作碩果累累。自上世紀末,園區(qū)對外合作持續(xù)升溫,強強聯(lián)合開花結果,華勤集團1998年與法國德普勒公司合作,2005年以股權換發(fā)展與世界500強企業(yè)意大利倍耐力公司合作,2007年與世界500強企業(yè)美國固特異工程橡膠集團合作。太陽紙業(yè)敢于拿出最優(yōu)勢資源,2005年與世界500強企業(yè)、全球最大的造紙商——美國國際紙業(yè)公司合作。兩家企業(yè)2012年銷售收入雙雙突破300億元,并連年穩(wěn)居中國企業(yè)500強,如今已分別成為世界頂級輪胎生產(chǎn)研發(fā)中心、全球最大輸送帶生產(chǎn)企業(yè)和全國最大的民營造紙企業(yè),在魯西南地區(qū)創(chuàng)下了“華勤模式”和“太陽速度”的奇跡。這種開放創(chuàng)新的理念引領著越來越多的園區(qū)企業(yè)競相尋求對外合作,大豐機械與世界500強企業(yè)美國愛科集團,永華機械與世界知名機床設計制造企業(yè)德國羅特勒公司成功合作等。
特色園區(qū)如火如荼。按照科學的產(chǎn)業(yè)布局和合理的功能分區(qū),規(guī)劃建設了華勤工業(yè)城、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)機裝備制造基地、精細化工園、多式聯(lián)運物流園等五大特色“區(qū)中園”,構建集聚集約、錯位共贏的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。華勤工業(yè)城規(guī)劃面積4000畝,以華勤集團為主體,在與倍耐力、固特異牽手合作的同時,今年與德國大陸、比利時貝卡爾特2家世界500強企業(yè)和世界最大的乳膠手套生產(chǎn)企業(yè)奧地利山普瑞特公司洽談合作,打造國內(nèi)最大的歐美高端制造業(yè)聚集地。目前,投資50億元的年產(chǎn)500萬套載重子午胎項目正在建設,明年初建成投產(chǎn)。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積3000多畝,分為起步區(qū)、化學制藥、現(xiàn)代中藥、生物制藥、醫(yī)藥物流和醫(yī)療器械六個功能區(qū),與國家醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會合作共建中國康復醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地。目前,首批入駐項目和起步區(qū)一期孵化樓正在建設,明年竣工投產(chǎn)投運。農(nóng)機裝備制造基地依托兗州傳統(tǒng)的農(nóng)機優(yōu)勢,與世界最大農(nóng)機具生產(chǎn)商法國庫恩公司和中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會、中國農(nóng)機科學院、國家機械科學研究總院等成功合作,將兗州打造成“中國農(nóng)機城”。目前,大豐年產(chǎn)5萬臺套聯(lián)合收割機配套件等項目已建成投產(chǎn),農(nóng)機零部件商鋪區(qū)建成營業(yè),東方紅、福田雷沃農(nóng)機4S店正在建設。精細化工產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積9平方公里,與國內(nèi)外知名化工企業(yè)合作,致力建設國內(nèi)外知名的精細化工產(chǎn)業(yè)園。園內(nèi)支柱項目——天成萬豐化工項目總投資75億元,分三批建成,項目一期目前正在建設,明年投產(chǎn)。多式聯(lián)運物流園是濟寧市規(guī)劃建設的重點綜合現(xiàn)代物流園區(qū),以兗州鐵路貨運北站為依托,規(guī)劃面積4.4平方公里,首批入園的香港華浩物流、居圣堂物流、吉泰物流等項目已落地建設。通過5—10年努力,打造魯西南現(xiàn)代物流中心,形成輻射華東、華中地區(qū)的現(xiàn)代化物流體系。

創(chuàng)新驅動增活力

體制機制不斷創(chuàng)新。兗州工業(yè)園區(qū)實行“區(qū)管鎮(zhèn)”管理體制,較原來的“鎮(zhèn)園分設”和“鎮(zhèn)園合一”模式,進一步強化了園區(qū)的主導地位和作用,使園區(qū)資源更加集約、產(chǎn)業(yè)更加集聚、運轉更加高效。新園區(qū)以架構設置扁平化、人員管理公司化、要素保障行政化、開發(fā)建設市場化、考核獎懲績效化、科學發(fā)展一體化為著力點,通過市場化運作實施園區(qū)開發(fā)運營和建設,統(tǒng)籌進行用人、分配和服務社會化等方面的創(chuàng)新,激發(fā)了園區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)積極性,爭當企業(yè)“服務員”、爭做產(chǎn)業(yè)“研究員”和擔當服務經(jīng)濟發(fā)展“特種兵”的氛圍日益濃厚。