“寧為雞頭，不做鳳尾”是金鄉(xiāng)縣域工業(yè)的老黃歷，根深蒂固，嚴(yán)重制約了跨越發(fā)展，在鎮(zhèn)域企業(yè)身上，這種現(xiàn)象表現(xiàn)的更為突出。高河鎮(zhèn)博海威公司是一家生產(chǎn)建筑用混凝土的公司，公司成立2年以來(lái)，發(fā)展相對(duì)平穩(wěn)，無(wú)論是企業(yè)規(guī)模、銷售額、企業(yè)利潤(rùn)等指標(biāo)均以一種平穩(wěn)的、按部就班的速度發(fā)展。2010年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入8000萬(wàn)元、利潤(rùn)1000萬(wàn)元。但是隨著國(guó)際金融危機(jī)的影響及同行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，博海威公司的發(fā)展落伍了，由當(dāng)初的行業(yè)排頭兵逐步變?yōu)橐?guī)模小、檔次低、效益差、發(fā)展慢的“五小工業(yè)”。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，博海威人求新求變，積極掛大聯(lián)強(qiáng)，借船出海，2012年1月，通過(guò)與中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)—中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)兼并重組多家建材企業(yè)后新成立了中聯(lián)水泥有限公司，總投資2億元，為企業(yè)注入了充足的資金、雄厚的技術(shù)和豐富的原料，企業(yè)裝備水平提升至同行業(yè)的先進(jìn)行列，業(yè)務(wù)范圍涵蓋金鄉(xiāng)及周邊5個(gè)金鄉(xiāng)縣市區(qū)。2012年上半年，企業(yè)產(chǎn)能同比提高了近10倍，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元，利潤(rùn)3000萬(wàn)元，分別比2011年增長(zhǎng)3倍、4倍，企業(yè)贏來(lái)了新一輪發(fā)展的春天。

博海威的例子僅僅是一個(gè)縮影，目前，在高河鎮(zhèn)求新求變已成為一種常態(tài)，通過(guò)利用政策杠桿，為企業(yè)改造升級(jí)搭臺(tái)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)基固本，積極引導(dǎo)企業(yè)樹立“不求所有，但求發(fā)展”、“不吃獨(dú)食，合作共贏”的理念，主動(dòng)攀大聯(lián)強(qiáng)已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的基本理念。目前，高河鎮(zhèn)半數(shù)以上的本土工業(yè)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合重組，或是通過(guò)掛大聯(lián)強(qiáng)助推企業(yè)發(fā)展壯大，或是積極進(jìn)區(qū)入園提升發(fā)展空間，或是積極與高等院校合作實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展，通過(guò)種種有效措施，企業(yè)實(shí)力劇增，引領(lǐng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)跑上了快車道。（杜憲旺 李 文）

莫 鑫