一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)項目責(zé)任落實。圍繞全鄉(xiāng)中心工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制，定期對重點項目建設(shè)進(jìn)行調(diào)度，確保責(zé)任落實到人，工作及時跟進(jìn)。
二是優(yōu)化提升服務(wù)，促進(jìn)項目落地建設(shè)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，踐行“一線工作法”，全面掌握項目建設(shè)進(jìn)度，查找影響項目建設(shè)的瓶頸，定期召開項目推進(jìn)工作調(diào)度會和協(xié)調(diào)會，積極為項目建設(shè)排憂解難，為重點項目建設(shè)提供良好的環(huán)境。
三是強(qiáng)化一線調(diào)度，確保項目加快推進(jìn)。對重點項目實行目標(biāo)推進(jìn)制度，認(rèn)真對照項目計劃，細(xì)化階段性推進(jìn)目標(biāo)。通過黨政聯(lián)席會、現(xiàn)場調(diào)度推進(jìn)會等形式，調(diào)度項目建設(shè)中存在的問題，按照責(zé)任分工，齊心協(xié)力協(xié)調(diào)解決，確保項目建設(shè)有序推進(jìn)。
四是嚴(yán)格督查考核，確保項目質(zhì)量。對重點項目建設(shè)實行一周一調(diào)度、一月一小結(jié)、到期督查考核，強(qiáng)化責(zé)任落實，找差距、找問題，想辦法、出思路，加快項目建設(shè)步伐的同時，確保建設(shè)質(zhì)量。（趙堌堆鄉(xiāng)） 相關(guān)閱讀