根據(jù)全市“三個(gè)高于、三個(gè)提高”和“爭先進(jìn)位”的總體要求以及“沖刺全市發(fā)展第一方陣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為確保規(guī)模工業(yè)超額完成“雙過半”任務(wù)，6月26日，金鄉(xiāng)縣工業(yè)項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指揮部召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)分管負(fù)責(zé)人及工辦主任召開上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議，通報(bào)了今年以來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，安排部署今后工業(yè)指標(biāo)上報(bào)、規(guī)模工業(yè)申報(bào)以及推進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)的工作措施。金鄉(xiāng)縣人大常委會(huì)副主任張為立，金鄉(xiāng)縣政府黨組成員、經(jīng)信局局長陳濤出席了會(huì)議。

針對(duì)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，會(huì)議要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要積極做好本轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，特別是關(guān)注幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，關(guān)注本轄區(qū)內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的增減原因。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)特別是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)做好督導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好運(yùn)行并快速推進(jìn)做大做強(qiáng)。

一是對(duì)照目標(biāo)，加大調(diào)度督導(dǎo)力度。工業(yè)運(yùn)行指揮部按照上半年實(shí)現(xiàn)“雙過半”的要求，通過排目標(biāo)、下任務(wù)將目標(biāo)層層細(xì)化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各園區(qū)、各重點(diǎn)企業(yè)，進(jìn)一步嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo)。對(duì)于所有在建的工業(yè)項(xiàng)目，隨時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保項(xiàng)目建設(shè)快速度推進(jìn)。同時(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)正在運(yùn)營企業(yè)的調(diào)度力度，對(duì)納入三類扶持名單的62家重點(diǎn)企業(yè)，實(shí)行集中調(diào)度，幫助企業(yè)做好生產(chǎn)運(yùn)營，并逐月對(duì)其主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況公示排序，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)完成任務(wù)的情況也同時(shí)公示排序，并上掛到政府網(wǎng)站，對(duì)完成任務(wù)較差的實(shí)行約談制度；對(duì)于落后時(shí)間節(jié)點(diǎn)的企業(yè)包保人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二是強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度監(jiān)測分析。進(jìn)一步完善規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)動(dòng)態(tài)直報(bào)系統(tǒng)；對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長影響較大的煤礦等重點(diǎn)企業(yè)，深入企業(yè)實(shí)地調(diào)查，進(jìn)行半月一調(diào)度，在做好預(yù)警預(yù)測的同時(shí)，研究制定操作性強(qiáng)的指導(dǎo)措施并組織實(shí)施。工業(yè)運(yùn)行指揮部對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，特別是對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)率較大的企業(yè)每月一通報(bào)，確保企業(yè)正常運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

三是切實(shí)為企業(yè)排憂解難，全力助推企業(yè)提質(zhì)增效。以工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指揮部為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格按照為企業(yè)排憂解難活動(dòng)工作意見，組織發(fā)改、經(jīng)信、國土、金融、供電、科技、質(zhì)監(jiān)、工商等有關(guān)職能部門，主動(dòng)深入企業(yè)，采取“面對(duì)面”、“一對(duì)一”的進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，將企業(yè)存在的各類問題力爭發(fā)現(xiàn)在一線、解決在一線。同時(shí)，大力實(shí)施三類企業(yè)扶持計(jì)劃和中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展計(jì)劃，促進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)膨脹規(guī)模、提檔升級(jí)。對(duì)如意印染、梅億邦賽等重大在建項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、現(xiàn)場辦公、全力全速”的工作機(jī)制，確保項(xiàng)目高速度、高質(zhì)量完成。

四是創(chuàng)新思路，重視項(xiàng)目儲(chǔ)備。圍繞傳統(tǒng)工業(yè)改造提升和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育及節(jié)能減排等包裝催生一批經(jīng)濟(jì)效益好、關(guān)聯(lián)度高、輻射力大、帶動(dòng)力強(qiáng)的重大項(xiàng)目，打造機(jī)電產(chǎn)業(yè)園、低速電動(dòng)車、化工園區(qū)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園、數(shù)碼科技園等新的發(fā)展亮點(diǎn)。

五是積極探索推進(jìn)行業(yè)整合。借鑒浙江溫州柳市低壓電器企業(yè)集群模式，積極探索推進(jìn)行業(yè)整合，下半年確保完成機(jī)電行業(yè)、大蒜行業(yè)整合，引導(dǎo)相同、相近、相關(guān)企業(yè)按照主業(yè)突出、優(yōu)勢互補(bǔ)的要求進(jìn)行企業(yè)間的聯(lián)合，通過相互參股、控股、資本運(yùn)作的方式實(shí)行集團(tuán)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。

六是走大園區(qū)、大工業(yè)之路。運(yùn)用大整合、大提升、大融合的手段，集中利用五年左右的時(shí)間，創(chuàng)建以工業(yè)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，商貿(mào)物流、生態(tài)旅游、科技研發(fā)于一體的、功能完善、循環(huán)發(fā)展、特色鮮明的 “四省交界處國家級(jí)工業(yè)園區(qū)”。（李昌民）