沈建緣 閆薇

　　消息團體將旗下星空、星空國際、Channel[V]，中國三個頻道把持權和星空華語電影片庫交給華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金(下稱“CMC”)的消息一經(jīng)發(fā)布，業(yè)內(nèi)就一片唱衰之聲。但事實比人們想象的更波折。

　　股權出售看似權宜之計，但暗藏的是消息團體更加執(zhí)著的中國市場布局。消息團體中國公司一位高層在接收本報記者采訪時稱，雙方之間的合作并非外界所想的“消息團體正從中國市場退出”而是有“更深的意圖”。

　　CMC媒體發(fā)言人朱敏稱，“去年年中，CMC的投資管理團隊就與消息團體展開接觸，至達成正式協(xié)議，歷時一年左右時間�！�

　　據(jù)懂得，該基金自2009年4月獲國家發(fā)改委備案后，即開端對投資項目進行篩選和跟蹤。最終選擇星空傳媒旗下三個頻道的原因，是其原創(chuàng)制作才能和在亞太地區(qū)的影響力，符合CMC的投資標準。

　　目前雙方正進行進一步溝通，交易條款尚未頒布，預計交易總額約1.5億美元。據(jù)悉，消息團體股權只略少于一半，合同生效后，消息團體和CMC將成立一個合資企業(yè)，總部設在北京。

　　被出售把持權的三個頻道運營狀態(tài)目前并不令人滿意。據(jù)相干市場研究數(shù)據(jù)顯示，這三個頻道在中國的每年營收總和不超過5000萬美元，不到印度市場的十分之一。

　　顆粒無收

　　在中國苦心經(jīng)營十幾年仍然顆粒無收，被認為是消息團體轉(zhuǎn)讓星空傳媒股權的基本原因。星空傳媒一直無法“落地”，讓消息團體亞歐區(qū)董事長兼總裁詹姆斯·默多克發(fā)明自己仍“置身事外”。

　　1993年，默多克收購香港星空傳媒多數(shù)股權后，為了向中國政府示好，默多克將英國廣播公司(BBC)從星空網(wǎng)絡中封殺，后者因為播放一部關于毛澤東的紀錄片引發(fā)了爭議。

　　星空傳媒成立十多年后，仍沒有獲得預想中的籠罩全國的“落地權”，在內(nèi)容制作和輸出方面，消息團體也一再碰壁。2005年，一項星空傳媒與唯一合作國內(nèi)電視頻道青海衛(wèi)視的協(xié)議被監(jiān)管部門否決，導致數(shù)千萬美元的喪失，時任消息團體(中國)總裁的去職。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，“在這樣的形勢下，認為消息團體在中國未來的遠景并不明朗的擔心也是合理的。

　　盡管外界對于中國需要進一步開放媒體行業(yè)的呼吁一直存在，即使這樣，國際傳媒大鱷們也不盼望自己在中國變成“沉默的羔羊”，或用退出來對抗更周密的監(jiān)管。默多克在聲明中稱，“與上海文廣在合同中達成了一致，我們今后會為星空發(fā)明更大價值�！�

　　更多的信息表明，消息團體放棄中國這個全球增加最為迅猛的媒體市場并不符合邏輯。

　　面對日益激烈的市場競爭，加上傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容播出方面的安排力量正在被釋放，對消息團體來說，占據(jù)和開發(fā)新興市場尤為重要。

　　另一方面，消息團體股票市值在金融危機中的大幅縮水，消息團體截至3月31日財年的第三財季凈利潤為8.39億美元，低于上年同期。從這個角度看，轉(zhuǎn)讓星空傳媒的業(yè)務，不僅能作為權宜之計，緩解目前無法突進的壓力，也符合消息團體此前為中國業(yè)務制定的12字線路圖。

　　是“創(chuàng)可貼”還是長久之計？

　　事實上，消息團體要想在中國延續(xù)類似的范圍是不現(xiàn)實的。由于中國的國情不同，即使能建成一個業(yè)務散布全國的媒體企業(yè)，其經(jīng)營也將是蹩腳的，因為中央電視臺和新華社都不會放棄對國內(nèi)市場的把持地位，在消息業(yè)務上面與一個海外企業(yè)分享。

　　此外，中國對于境外媒體的寬容度，不是默多克的呼吁就能夠輕易轉(zhuǎn)變的。因此某種程度上，選擇通過國家發(fā)改委審批的CMC，無疑能給消息團體的中國業(yè)務帶來新的空間。該基金的重要股東上海文廣傳媒團體正是目前國內(nèi)重要的內(nèi)容服務供給商之一。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，“在消息團體的經(jīng)營中，資產(chǎn)重組是常用的伎倆。有時，產(chǎn)業(yè)的這種購并、整合不僅僅是為了謀求超額利潤，還可能是出于對內(nèi)容平衡方面的考慮�！�