每經(jīng)記者 陳莉莉 發(fā)自北京

　　宋旸辭職了。剛從騰訊公關(guān)總監(jiān)的地位上走下來(lái)，他就開端快馬加鞭地跑調(diào)研，著手創(chuàng)業(yè)。

　　宋旸即將創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目是女裝類的B2C。團(tuán)隊(duì)4個(gè)人，一個(gè)來(lái)自傳統(tǒng)行業(yè)，一個(gè)來(lái)自淘寶早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)來(lái)自本來(lái)拍拍的同事，以及宋旸本人。投資者是浙江的一個(gè)國(guó)民幣基金。

　　與市場(chǎng)上成熟的公司相比，無(wú)論在投資范圍還是團(tuán)隊(duì)數(shù)量上，宋旸新創(chuàng)立的公司都不可與它們相提并論。宋旸保持要先跑兩三個(gè)月，控制一些一手?jǐn)?shù)據(jù)，然后再慎重走路。

　　宋旸說(shuō)，創(chuàng)業(yè)本來(lái)就是一種體驗(yàn)，“成敗只是成果，我想要的就是這種人生體驗(yàn)”。

　　互聯(lián)網(wǎng)派的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力

　　創(chuàng)業(yè)部落其實(shí)分了很多派系，如百度系、搜狐系、新浪系、騰訊系等。對(duì)此創(chuàng)業(yè)系別的見解，從百度出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者畢勝說(shuō)，派系劃分只是互聯(lián)網(wǎng)以外的人劃分的，其實(shí)“我們都來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)系”。

　　其實(shí)，早在若干年前，華為公司開創(chuàng)人任正非已經(jīng)意識(shí)到IT業(yè)極快的技巧更新將激發(fā)年輕人難以遏制的創(chuàng)業(yè)豪情。

　　從谷歌出來(lái)，參加愛幫網(wǎng)三個(gè)月后又辭職進(jìn)軍團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的宋中杰認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)有著太多的神話，它的開放和創(chuàng)新要優(yōu)于其他行業(yè)，這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)幫數(shù)量突飛猛進(jìn)的原因之一。

　　來(lái)自ChinaVenture的數(shù)據(jù)顯示：2010年第二季度中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)披露投資案例67起，投資金額4.82億美元，行業(yè)投資集中度較高�；ヂ�(lián)網(wǎng)、制作業(yè)和醫(yī)療健康是投資案例數(shù)量最多的三個(gè)行業(yè)，投資案例數(shù)量之和占總數(shù)量的63%，投資金額之和占總金額的70%。

　　從互聯(lián)網(wǎng)出來(lái)，從事傳統(tǒng)行業(yè)的羅賢、白鵬輝和姜磊更盼望他們走出來(lái)的模式給更多的網(wǎng)絡(luò)媒體人、門戶網(wǎng)站從業(yè)者帶來(lái)啟發(fā)。他們創(chuàng)業(yè)的方向是“智力服務(wù)”。白鵬輝說(shuō)，“我們也想過做互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)，但做那些需要燒錢，我們需要慢慢積累，公司最開端的商業(yè)模式到后來(lái)可能會(huì)有變更，也許未來(lái)有一天，我們也會(huì)去做我們熟悉的互聯(lián)網(wǎng)。”

　　為什么是互聯(lián)網(wǎng)？

　　著名天使投資人徐茂棟說(shuō)，創(chuàng)業(yè)浪潮集中在互聯(lián)網(wǎng)，是因?yàn)樵谛屡d范疇?wèi){著一個(gè)好創(chuàng)意，可以在非常短的時(shí)間內(nèi)成為優(yōu)良的企業(yè)，如網(wǎng)易、搜狐、百度、騰訊等就是例子。如果做傳統(tǒng)企業(yè)，像張瑞敏，他們做一個(gè)成功企業(yè)需要幾十年的努力，需要整合大批社會(huì)資源，甚至包含政府資源，才可能打造出一個(gè)優(yōu)良企業(yè)。

　　互聯(lián)網(wǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)是其他行業(yè)的人所沒有的優(yōu)勢(shì)。如同畢勝所說(shuō)，如果是互聯(lián)網(wǎng)外的人直接做互聯(lián)網(wǎng)，成功率會(huì)很低�；ヂ�(lián)網(wǎng)里的事情太多太細(xì)，想不到的處所都會(huì)攔你一截。

　　互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)10年有余，這10年間培養(yǎng)了多少的好漢英雄和城下草寇。有一個(gè)規(guī)律，與互聯(lián)網(wǎng)的人在一起交換，你會(huì)發(fā)明，即使他們看上去很木訥，但實(shí)際上思維很迅速。

　　“你籌備在廈門做一個(gè)小池塘的大魚，還是跟我回趟北京，沒準(zhǔn)在中池塘做個(gè)大魚？”這是當(dāng)年UT斯達(dá)康開創(chuàng)人薛蠻子拋給正在創(chuàng)業(yè)的蔡文勝的一個(gè)問題。

　　是找一個(gè)小池塘無(wú)所束縛地做一只大魚？還是在一個(gè)大池塘里做一只更大的魚？這個(gè)問題，在于每一個(gè)人的選擇。

　　·百度派·

　　從百度到樂淘網(wǎng)畢勝憑“資源資本”起家

　　每經(jīng)記者 陳莉莉 發(fā)自北京

　　北京市豐臺(tái)區(qū)是很多有物流、倉(cāng)儲(chǔ)需求企業(yè)的駐扎地。畢勝的樂溝網(wǎng)藏在豐臺(tái)區(qū)某棟寫字樓的6層，清新的辦公場(chǎng)合里，寫著“一哥”的那間辦公室就是畢勝的。他的辦公桌上，放著煙和麥當(dāng)勞的快餐。

　　從2008年到現(xiàn)在，畢勝每天只睡最多5個(gè)小時(shí)。在這之前的多年里，畢勝曾在最大的中文搜索引擎百度任市場(chǎng)總監(jiān)。

　　樂溝網(wǎng)最近剛剛完成B輪融資，畢勝每天還不停地接到投資人的電話�？吹酵顿Y人的熱情，畢勝和他的團(tuán)隊(duì)信心更足了。

　　手握資源的優(yōu)勢(shì)

　　畢勝離開百度，是2005年。2008年，畢勝開端創(chuàng)業(yè)，做樂淘網(wǎng)。空檔的3年，畢勝并并沒有如傳說(shuō)中那樣創(chuàng)業(yè)未遂，閉門思考。