除了這些有據(jù)可循的信息，此前坊間還有微軟與開(kāi)心網(wǎng)達(dá)成投資意向和微軟投資的Facebook即將入華等傳聞 —本刊曾第一時(shí)間向開(kāi)心網(wǎng)投資人北極光創(chuàng)逢迎伙人鄧鋒求證微軟與開(kāi)心網(wǎng)合作一事，鄧表現(xiàn)確不知情。同時(shí)，4月份，微軟、網(wǎng)易、上海聯(lián)和投資間的談判尚未水落石出時(shí)，MSN中國(guó)的新管理團(tuán)隊(duì)頒布，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)MSN移動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的劉振宇被任命為MSN中國(guó)總經(jīng)理。一個(gè)月后，鄧海麟、韓建琦、劉書(shū)等分辨被任命為銷(xiāo)售、市場(chǎng)和內(nèi)容副總裁。值得注意的是，自2006年底羅川離開(kāi)MSN中國(guó)后，CEO職位一直由微軟在線(xiàn)服務(wù)團(tuán)體大中華區(qū)總經(jīng)理莊毅禮(Erik Johnson)“暫時(shí)”擔(dān)負(fù)。某種意義上，剛剛上任的劉振宇是MSN中國(guó)三年多來(lái)首位正式掌門(mén)人。

　　新的人事任命似乎也給MSN與網(wǎng)易的合作增加些許變數(shù)。據(jù)網(wǎng)易內(nèi)部人士對(duì)本刊稱(chēng)，雙方的合作與溝通在微軟頒布 MSN中國(guó)新管理團(tuán)隊(duì)前后已經(jīng)越來(lái)越少，“合資”一事似已陷入停止。此前有媒體報(bào)道網(wǎng)易高級(jí)副總裁赴美與微軟洽談合資合作一事，而傳聞主角周楓本人私下稱(chēng)，其夫人和孩子皆定居美國(guó)，定期回去探望已成慣例，并非另有目標(biāo)。

　　無(wú)論所有這些虛虛實(shí)實(shí)的談判、合作成果如何，一個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí)是，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)后、與雅虎的合作塵埃落定、同時(shí)谷歌“出走”中國(guó)留出市場(chǎng)空間后，微軟正騰出手來(lái)重新梳理其在華互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。唯一的懸念或許就在于，這一次它能否顛覆跨國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國(guó)無(wú)法成功的宿命。

　　五年困頓

　　要明白MSN中國(guó)未來(lái)之可能，必先厘清眼下糾結(jié)局面的根源及其自2005年以來(lái)商業(yè)思路衍變。

　　曾負(fù)責(zé)MSN中國(guó)廣告銷(xiāo)售的一位知情者流露，上海美斯恩的收入約有30%要?jiǎng)澖oMSN中國(guó)廣告代理商好耶，此外，每年還要向微軟上交不菲的技巧和品牌授權(quán)費(fèi)用。“微軟每開(kāi)發(fā)一款相干的新產(chǎn)品，上海美斯恩都要向微軟付費(fèi)。”在收入不突破瓶頸的前提下，這樣的成本結(jié)構(gòu)使合資公司陷入為微軟研發(fā)機(jī)構(gòu)和廣告代理商打工的為難地步�；蛟S正因?yàn)槿绱耍��?007年下半年起，上海聯(lián)和投資一直在打算出售所持有的上海美斯恩股份。

　　與投資者上海聯(lián)和投資由盼望到掃興相反，對(duì)手騰訊對(duì)MSN中國(guó)的心態(tài)則由緊張到輕松。MSN中國(guó)一度被騰訊視為最強(qiáng)有力的挑釁者：2005年MSN中國(guó)成立之前，沒(méi)有任何推廣的前提下，MSN即時(shí)通信客戶(hù)端已在中國(guó)擁有近30%的市場(chǎng)份額。微軟發(fā)布與上海聯(lián)和投資成立合資公司后，騰訊認(rèn)為雙方可能將有刀光劍影的惡戰(zhàn)，并多次內(nèi)部組織會(huì)議研究對(duì)策，但沒(méi)過(guò)多久，騰訊即發(fā)明這是虛驚一場(chǎng)，MSN中國(guó)并未對(duì)自己構(gòu)成多大要挾。不僅如此，2005年，騰訊迅速挖來(lái)負(fù)責(zé)MSN中國(guó)開(kāi)發(fā)中心的微軟高級(jí)經(jīng)理熊明華出任其聯(lián)席首席技巧官。

　　騰訊之所以開(kāi)端鄙棄MSN中國(guó)，很大程度上在于MSN中國(guó)并沒(méi)有尋找到有足夠擴(kuò)大性的商業(yè)模式，其最初的商業(yè)模式甚至是盼望簡(jiǎn)略復(fù)制騰訊在無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)(SP)上的成功。

　　微軟當(dāng)初之所以選擇與上海聯(lián)和投資合作，除了當(dāng)時(shí)本土互聯(lián)網(wǎng)品牌還不夠強(qiáng)盛，還因?yàn)樯虾Ｂ?lián)和投資在電信行業(yè)的背景能給予微軟強(qiáng)力支撐。據(jù)前微軟大中華區(qū)總裁唐駿對(duì)本刊回想，微軟與上海聯(lián)和投資的關(guān)系始于2002年合資創(chuàng)辦微創(chuàng)軟件，當(dāng)微軟MSN進(jìn)入中國(guó)時(shí)，盼望以無(wú)線(xiàn)增值服務(wù)模式切入，這恰恰是上海聯(lián)和投資的強(qiáng)項(xiàng)。除獲得上海聯(lián)和投資的支撐外， 2005年5月，微軟還發(fā)布與中國(guó)最早的SP服務(wù)商之一深圳清華深訊科技戰(zhàn)略合作，并以近2000萬(wàn)美元收購(gòu)其部分技巧力量及業(yè)務(wù)。此后，依托清華深迅的平臺(tái)，MSN中國(guó)開(kāi)端向用戶(hù)供給MSN短佩服務(wù)，包月價(jià)格10元。

　　但MSN中國(guó)寄予厚望的這項(xiàng)服務(wù)并未持續(xù)多久即遭重挫。2006年下半年，中移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商開(kāi)端打擊非法SP，全部行業(yè)陷入低迷。因清華深訊被查出存在未經(jīng)手機(jī)用戶(hù)批準(zhǔn)私自開(kāi)通短信從中收費(fèi)、用欺騙手段誤導(dǎo)用戶(hù)開(kāi)通短信等行動(dòng)，中國(guó)移動(dòng)團(tuán)體與其2007年3月中斷合作。隨后清華深迅并入微軟中國(guó)研發(fā)團(tuán)體，成為微軟深圳移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)一部分，專(zhuān)門(mén)針對(duì)手機(jī)開(kāi)發(fā)相干利用�！拔④浀倪@筆投資已大幅貶值，”熟知底細(xì)者稱(chēng)。