鐵礦石一路漲價已成制約中國經(jīng)濟發(fā)展的一大苦楚，談判中三大國際礦商逼壓中國鋼企，成為中國失去資源定價權(quán)而遭“鎖喉”的縮影。特別是目前，在三大礦商的強勢左右下，保持了近40年的傳統(tǒng)鐵礦石價格 談判機制已經(jīng)名存實亡。

　　中鋼協(xié) 和國內(nèi)鋼企，一方面應當蘇醒，這套游戲規(guī)矩正在經(jīng)歷損壞性重建的歷史時刻；另一方面，更應洞悉，鐵礦石定價權(quán)重新洗牌的過程，或許正是“中國價格”橫空降生的機會。這集中體現(xiàn)在三大礦商正在積極醞釀的“鐵礦石指數(shù)定價模式”中。

　　例如，國際上比較有影響的鐵礦石指數(shù)重要有3個：環(huán)球鋼訊的TSI指數(shù)、英國金屬導報的MBIO指數(shù)和普氏能源資訊的普氏指數(shù)。其采集地和潛在客戶都瞄準中國，但發(fā)布者卻是外資機構(gòu)。而國內(nèi)行業(yè)機構(gòu)一方面不予器重，另一方面又將之視為“洪水猛獸”。事實上，價格指數(shù)本身只是一套工具，要害不在于由誰建立，而在于由誰監(jiān)管，只要鐵礦石定價指數(shù)在中國境內(nèi)設立和發(fā)布，中國監(jiān)管機構(gòu)就不但可以名正言順地監(jiān)管、名正言順地按照游戲規(guī)矩打擊壟斷價格，而且可以在市場管理中獲得重要的核心信息。

　　當然，國外礦商及相干利益方變本加厲地請求指數(shù)型定價，也是考慮到這一點，想在中國境外建立不受中國監(jiān)管機構(gòu)管轄的指數(shù)來領(lǐng)導或把持中國價格，持續(xù)肆無忌憚地炒作鐵礦石價格。因此，主動抓住洗牌機會，加快制定中國指數(shù)和中國市場標準，才是當前博弈鐵礦石中國定價權(quán)的核心工作。

　　在這方面，中國目前有足夠的籌碼把指數(shù)市場斷定在中國境內(nèi)。作為全球最大鐵礦石進口國的中國，可能很少人知道，還是全球鐵礦石產(chǎn)量第一大國，2008年原礦產(chǎn)量達8.24億噸，占全球比重達36%。今年更是有望達到10億噸，估計超過全球海運鐵礦石貿(mào)易量。相比較，三大礦商只是盤踞世界海運鐵礦石貿(mào)易量的70%以上，不是鐵礦石的總貿(mào)易量，更不是產(chǎn)量。因此，不要只看中國鐵礦石對外依存度大，還要看中國宏大的生產(chǎn)量，中國市場范圍決定中國制定指數(shù)擁有堅實力量。

　　在中國境內(nèi)制定中國鐵礦石指數(shù)，就能讓中國所有礦山企業(yè)都參加中國指數(shù)市場與國際壟斷礦商進行博弈，而不是在屏蔽了中國礦商力量的海運價格市場上。在海運市場盤踞70%以上份額的三巨頭，其博弈力量將會因中國指數(shù)市場的確立而大為削弱。更何況，在中國境內(nèi)還有反壟斷的手段和法律。

　　所以說，面對來自西方國際規(guī)矩系統(tǒng)的挑釁，中國應當主動應對并力爭制定自己的“游戲規(guī)矩”。