黃光裕再次站在媒體的鎂光燈下,8月5日國(guó)美電器公告稱,公司當(dāng)日向香港特別行政區(qū)高級(jí)法院起訴大股東黃光裕,請(qǐng)求他就股份回購(gòu)中違背受信義務(wù)及信托義務(wù)進(jìn)行賠償。“對(duì)于黃光裕事件,局外人離本相其實(shí)很遠(yuǎn),就像殺人游戲中第一輪睜開(kāi)眼的群眾。”一位網(wǎng)友如是說(shuō),“如果黃和陳有一個(gè)是殺手,請(qǐng)傾聽(tīng)最懂得和離他們最近的人的發(fā)言。”
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近日關(guān)于“黃陳之爭(zhēng)”的報(bào)道鋪天蓋地,各路人馬紛紛曝料,但誰(shuí)真,誰(shuí)假,誰(shuí)是“殺手”？游戲結(jié)束之前,沒(méi)人知道誰(shuí)攥著那張K。
第一輪:好漢惜好漢
背景陳述:
2006年夏天,國(guó)美收購(gòu)了永樂(lè)電器。永樂(lè)開(kāi)創(chuàng)人陳曉被國(guó)美電器的董事會(huì)任命為總裁。盡管當(dāng)時(shí)黃光裕是老板,陳曉是他的“打工仔”,但是兩個(gè)成功者好漢惜好漢,黃光裕不僅讓家廚每天多做一份飯送到陳曉辦公室,而且把待遇比照自己設(shè)置:陳曉當(dāng)時(shí)在鵬潤(rùn)大廈18層的辦公室跟黃光裕的完整對(duì)稱,裝修一樣豪華;黃光裕當(dāng)時(shí)的座駕是價(jià)值幾百萬(wàn)元的邁巴赫,他為陳曉配了同樣的座車,一左一右停在鵬潤(rùn)大廈門前的專用車位。
在任何場(chǎng)合黃光裕從來(lái)不說(shuō)國(guó)美收購(gòu)了永樂(lè),而是“國(guó)美永樂(lè)合并”。陳曉進(jìn)入國(guó)美后,黃光裕似乎把拋頭露面的機(jī)會(huì)全給了他,自己則逐步從大眾的視野中淡出,成為背后的戰(zhàn)略制定者。對(duì)于黃陳兩人的這段蜜月期,各方當(dāng)事人是如何表述？
陳曉:我是以職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)到國(guó)美工作的。
黃光裕:在印象中陳曉是一個(gè)很壞的老小孩,在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中曾經(jīng)給我很大的壓力。通過(guò)數(shù)月合并談判的接觸,我認(rèn)為陳曉胸懷很寬廣,能夠把雙方合并進(jìn)步到一個(gè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的高度。陳曉做事非常仔細(xì)……再也找不到比陳曉更合適的總裁人選。
記者解讀:這段時(shí)間雖然陳曉被“架空”的傳言不斷,但黃陳二人相敬如賓。同時(shí)國(guó)美電器也在二人的共同帶領(lǐng)下蓬勃發(fā)展,2007年國(guó)美銷售收入同比增加71.77%,至424.79億元國(guó)民幣。第一輪,殺手比較狡猾,天下升平之時(shí),暗藏得天衣無(wú)縫。
第二輪:等閑變卻故人心
背景陳述:
“等閑變卻故人心,卻道故人心易變”。隨著2008年黃光裕因把持股價(jià)罪鋃鐺入獄,兩人的蜜月期也宣布結(jié)束。2008年11月,陳曉臨危受命出任國(guó)美總裁兼任董事會(huì)代理主席。2009年1月16日,陳曉正式出任國(guó)美電器董事會(huì)主席,兼任總裁。
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這段時(shí)間產(chǎn)生了兩件讓黃光裕大為光火的事:一件是戰(zhàn)略股東貝恩資本的引入;一件是對(duì)國(guó)美高管大范圍的股權(quán)鼓勵(lì)。對(duì)于這兩年紀(jì)情,獄中的黃光裕都表現(xiàn)了異議,但“將在外君命有所不受”,一切均按照陳曉的打算履行。
2008年,凈利潤(rùn)降落到了10.48億元,這是自2004年上市以來(lái)首次呈現(xiàn)凈利潤(rùn)降落。此時(shí)因黃光裕獲罪銀行結(jié)束了授信,大部分供給商也不敢向其大批賒欠貨物,國(guó)美的現(xiàn)金流呈現(xiàn)了嚴(yán)重問(wèn)題,截至2008年末,國(guó)美電器敷衍票據(jù)及銀行借貸已達(dá)86.57億元,而當(dāng)時(shí)現(xiàn)金流僅約為30.51億元。更要命的是,國(guó)美46億港元的可轉(zhuǎn)債快要到期。
經(jīng)過(guò)多方周旋,陳曉最終與竺稼領(lǐng)銜的貝恩資本達(dá)成協(xié)議。竺陳二人也是老相識(shí),竺稼任摩根士丹利中國(guó)區(qū)CEO時(shí)曾幫助永樂(lè)赴港上市。貝恩批準(zhǔn)認(rèn)購(gòu)國(guó)美發(fā)行的18億港元可轉(zhuǎn)股債券,初始轉(zhuǎn)股價(jià)每股1.18港元,并獲得了國(guó)美董事會(huì)3個(gè)非履行董事席位。國(guó)美還向老股東進(jìn)行了配股,兩項(xiàng)共籌得32億港元,初步化解了現(xiàn)金流危機(jī)。至此國(guó)美舊部對(duì)陳曉印象大為改觀,但是黃光裕以及部分市場(chǎng)人士對(duì)陳曉的“救火”行動(dòng)卻并不買賬。
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