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          私募中堅(jiān)群大掃描:券商派成私募冠軍專業(yè)戶(2)

          時(shí)間:2010-06-14 17:07來源:未知 www.habestpay.com.cn

            2009年,隨著小牛市的來臨,又一批明星公募老將投向私募。2月,信達(dá)澳銀副總經(jīng)理、投資總監(jiān)曾昭雄離職;5月,交銀施羅德投資總監(jiān)李旭利離職。李旭利第一只產(chǎn)品就賣出12億的天量,超過多只公募基金范圍,震驚了全部私募界。

            但是2010年的震動(dòng)市來臨后,除了江暉依然憑借1%的正收益成功保衛(wèi)了自己“絕對收益”的名聲外,田榮華、趙軍皆表現(xiàn)不佳。淡水泉多只產(chǎn)品的凈值跌幅超過了15%。

            這一年公募派成績最好的選手是在泰達(dá)荷銀基金工作過7年的李澤剛,他的和聚一期在一季度收益超過30%,成為業(yè)界黑馬。

            “公募出生的基金經(jīng)理就像溫室中的花朵,牛市還好,一看到熊市了,還要尋求絕對收益,就不知道該怎么辦了。”一位“民間派”高手說。

            但他不得不承認(rèn)的是,無論“公募派”在事跡和作風(fēng)上引起了多大爭議,其著名度對投資者和發(fā)行方的號(hào)召力,原超江湖其他派別。如呂俊一出山就得到了銀行渠道追捧,發(fā)出了私募界第一只銀行產(chǎn)品。

            目前范圍最大的私募公司,幾乎都為“公募派”所掌控。盡管私募公司幾乎不對外頒布產(chǎn)品范圍等詳細(xì)情況。但是業(yè)內(nèi)信任,目前除了重陽一騎絕塵,最高估算范圍可能超過100億外,其他如星石、從容、武當(dāng)、淡水泉、尚雅都已經(jīng)邁過10億大關(guān)。

            券商派:私募冠軍專業(yè)戶

            2008年,當(dāng)剛剛轉(zhuǎn)向私募行業(yè)的明星公募基金經(jīng)理們被牛市壓得喘不過氣時(shí),金中溫柔利摘得私募冠軍,其收益最好的產(chǎn)品,全年獲得了20%以上的正收益。

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              金中和的首席履行官曾軍、投資總監(jiān)鄧?yán)^軍同出武漢大學(xué)國際金融專業(yè)。其中曾軍1994年起進(jìn)入大鵬證券從事期貨和股票交易,歷任首席投資經(jīng)理,證券投資部總經(jīng)理,公司副總裁。

              鄧?yán)^軍則出生于大名鼎鼎的國信證券紅嶺中路營業(yè)部,負(fù)責(zé)大客戶管理。后來又相繼出任國信證券證券投資部經(jīng)理、基金債券部經(jīng)理;深圳證券投資管理部副總經(jīng)理兼投資部經(jīng)理。兩人都是典范的“券商派”。

              鄧?yán)^軍曾經(jīng)公開總結(jié)說,金中和跑贏熊市的投資思想,在于三點(diǎn):“一方面是安全比利潤更重要。第二個(gè)有所為,有所不為。第三個(gè),尋求長期穩(wěn)固收益!

              而一位基金研究人員向理財(cái)周報(bào)記者表現(xiàn),在“券商派”中,金中和作風(fēng)不算激進(jìn),對于風(fēng)險(xiǎn)把持相當(dāng)重視,甚至鄧?yán)^軍自己也不時(shí)自嘲投資過于保守。因此在2008年成功跑贏市場和同行后,2009年上半年都沒有明顯加倉,此后已經(jīng)跟不上市場步伐,2009年事跡平庸。

              2009年,摘得私募冠軍的,則是另一位券商派的代表人物羅偉廣。這位安信證券前分析師旗下的“新價(jià)值二期”在這一年創(chuàng)下了奇跡般的192.57%增加率。也幫助他的公司——新價(jià)值投資成為2010年擴(kuò)大最快的陽光私募,迄今已發(fā)6期產(chǎn)品,超出10億元大關(guān)指日可待。

              另一家獲得業(yè)內(nèi)推重的“券商派”代表,是李華輪的朱雀。這是一家?guī)缀跻晕鞑孔C券團(tuán)隊(duì)為班底的公司,李華輪曾任西部證券總經(jīng)理助理兼客戶資產(chǎn)管理總部總經(jīng)理,副總經(jīng)理梁躍軍曾任西部證券投資管理總部副總經(jīng)理,公司另外多位投資經(jīng)理均來自西部證券。

              在證券行業(yè),西部證券自營部門赫赫著名,以其激進(jìn)作風(fēng),和東方證券并稱“東邪西毒”。

              但朱雀卻多次在市場變更時(shí)表現(xiàn)出克制。2007年下半年成立的朱雀一期和二期,并沒有像同期成立的幾只“公轉(zhuǎn)私”產(chǎn)品一樣,明白看多,而是緩慢謹(jǐn)慎建倉。由于倉位不高,2008年,朱雀凈值喪失僅在10%左右。而2009年適時(shí)加倉,則取得了60%以上的正收益。

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