這些商界的“大佬”們不再各玩各的,成了名副其實有“組織”的“PE投手”。
一個大佬能發(fā)明一個優(yōu)良的企業(yè),那么一群大佬能發(fā)明出什么?
當年,為了聚眾上市,虞鋒曾經(jīng)在一個會議上邀請同去參會的馬云做聚眾的獨立董事,不過馬云獨立董事沒做成,反而是虞鋒在與馬云交談后,賣掉了當時與分眾競爭激烈的聚眾。
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賣掉聚眾后,虞鋒坐擁16億元的現(xiàn)金資產(chǎn),但拿馬云的話說,自從那次之后總感到欠了虞鋒點什么。于是,從那時兩個彼此觀賞又志趣相投的人開端一起做事,一起投資華誼兄弟(300027,股吧)不過癮,便成立了云鋒基金。
“我們最早的想法是一批企業(yè)家是否搞一個民營企業(yè)大學,做短期培訓,把我們自己的經(jīng)驗跟大家分享一下,后來考慮到辦這么一個機構(gòu)需要很大的工作量,倒不如我們自己搞一個基金來投資,這樣既做投資也帶一點顧問和教練的工作!痹诮邮铡队⒉拧酚浾叩牟稍L時,虞鋒笑著表現(xiàn),云鋒基金其實起源于他和馬云的“好為人師”。
云鋒基金的名字由馬云和虞鋒的名字命名,因為曾做過英語老師的馬云說以基金管理人的名字命名基金,這樣的情勢更西化、也更專業(yè)。
基金、明星與財富效應(yīng)
“他們倆確實是真干活的,參加公司董事會的積極性比我還高!
華誼兄弟作為登陸創(chuàng)業(yè)板最為亮眼的一只股票,無論是從其造富效應(yīng)、明星股東陣容還是其成長性,都成了機構(gòu)與股民追捧的焦點。
投資華誼兄弟最早是2007年馬云提出來的,拿虞鋒的話說,當時他們算不上純粹的風投,沒有單純尋求財務(wù)報表、調(diào)查等數(shù)據(jù),只是看好了這個產(chǎn)業(yè)和公司!爱敃r跟王中軍聊了幾次,他是實實在在想把企業(yè)做好,而且對行業(yè)非常熟,有很多自己的奇特想法,又有市場,所以當時就拍板斷定這樣的企業(yè)值得投!
但用華誼兄弟董事長王中軍的話說:“他們倆確實是真干活的,參加公司董事會的積極性比我還高。”
事實上,自從馬云和虞鋒投資進去后,從公司戰(zhàn)略、管理、產(chǎn)業(yè)鏈、財務(wù)、資金鏈甚至人力資源方面逐步優(yōu)化,提出過很多具體的看法和建議。比如幫助華誼兄弟及時開展了電影之外的電視劇制作,充分發(fā)掘了藝人經(jīng)紀、電影院線、影視劇發(fā)行及相干衍生產(chǎn)品的潛在資源;同時,為了保證藝人的穩(wěn)固性,并激發(fā)其潛能,投資人幫助公司完成了員工持股打算,其核心人員馮小剛、黃曉明、李冰冰等人均持有華誼股權(quán)。這些在日后都被證明對華誼兄弟的長遠發(fā)展至關(guān)重要。
如果一家企業(yè)能獲得VC的投資,已經(jīng)至少算是百里挑一了;如果這家VC/PE能在企業(yè)需要的時候顧問幾次,哪怕只是提點日后被證明并不妥當?shù)目捶?也算比較盡職了;而如果這家VC/PE還能組建一個專業(yè)導師團隊對企業(yè)發(fā)展中的實際問題,給出解決計劃,那便是極高的“增值服務(wù)”,虞鋒說,云鋒基金就是這樣一家基金。
“或者說正是有了先前的成功,才使我和馬云堅定了成立'云鋒基金’的信心,以前做實業(yè),現(xiàn)在回頭看都只是瞬間光榮的東西,現(xiàn)在做投資,看不同企業(yè),幫助他們計劃戰(zhàn)略方向,整合更多的產(chǎn)業(yè)資源,我盼望能將基金當作一個產(chǎn)業(yè)來做!
圈子、大佬與PE投手
合拍的商業(yè)伙伴,背后是不為人知的信任累積。
說起云鋒基金的成立,虞鋒笑稱為一段浪漫的起源,“去年6月,我和馬云兩個人在西湖上,和一個境外投資人聊天的時候,他當時說,你怎么不考慮有組織的搞基金,如果變成一個組織機構(gòu),這樣更有紀律性、系統(tǒng)性。于是我便想到了將這些投資個體戶聚集起來!
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