《唐山大地震》也有類似的策略運(yùn)用。一個(gè)災(zāi)難大片的外殼，實(shí)際上沒有行標(biāo)準(zhǔn)災(zāi)難片之實(shí)，是一出“母女相認(rèn)”的苦情戲。故事和人物再度與導(dǎo)演保持了適度的距離。由于項(xiàng)目來自地方政府的動(dòng)議，包括一半的影片資金，如何在地方政府的要求和可看性上謀取平衡，就成了一個(gè)最大的挑戰(zhàn)。馮小剛巧妙地將兩次大地震設(shè)為全片大情節(jié)線上的戲眼：一個(gè)家庭因唐山大地震而破碎，又因汶川大地震走向了彌合。同樣是劇烈而殘酷的天災(zāi)，不一樣的是國家的實(shí)力、政府的能力和民眾的素養(yǎng)。這個(gè)充滿象征意義的結(jié)構(gòu)，無疑昭示了改革開放三十年國家的巨大進(jìn)步。好了，接下去就該解決可看性了。我不得不承認(rèn)影片開始不久那場廢墟上的生死抉擇，就已經(jīng)墊下了足夠揪心的力量，并成功地激起了我欲知后事的急切。人生一大慘事就是活著、卻天各一方，骨肉分離。而當(dāng)其中竟還有著一方的悔恨、另一方的誤解，就更讓我們覺得不堪。影片用兩條平行的線索，將母女兩人震后貌似正常實(shí)為壓抑的生活呈現(xiàn)出來，不僅為了賺取一把辛酸淚，更是為了告訴觀眾：家園毀了可以重建，甚至殘疾也可以克服，唯有摯愛的人一旦離去，心靈才從此淪為了“喪家之犬”。正如影片中母親的那句臺(tái)詞“沒了，才知道什么是沒了”，樸素，卻異常深刻。就此，馮小剛把一場天災(zāi)，調(diào)教成了一場人性的掙扎，調(diào)教成了愛與被愛、贖罪與感恩的對(duì)話。真是悲歌一曲，洗徹心靈�！短粕酱蟮卣稹吩趩酒鹞覀儦v史記憶的同時(shí)，也會(huì)給每一個(gè)人帶來檢視家庭關(guān)系、修補(bǔ)親情友愛的愿望。

　　扎根本土市場 就是走向世界

　　馮小剛的成功，歸根結(jié)底是通俗劇的成功。這至少表明，在現(xiàn)階段的中國，大眾的觀影趣味仍將集中于有明確指向的作品。對(duì)強(qiáng)烈的戲劇沖突、清晰的故事脈絡(luò)、鮮明的人物性格、明快的敘事節(jié)奏、唯美的畫面處理、濃烈的煽情手段、主流的道德立場，有著比較深刻的依賴。這并不意味著通俗劇創(chuàng)作就是一項(xiàng)簡單而機(jī)械的工作。事實(shí)上，每一個(gè)進(jìn)入這種創(chuàng)作的導(dǎo)演都會(huì)面臨巨大的智力挑戰(zhàn)。從某種程度上講，拍藝術(shù)片是和自己博弈，拍通俗劇則是和大眾博弈。要牢牢抓住大眾的注意力，是一門值得研究的學(xué)問。而目前，學(xué)界、業(yè)界對(duì)此都還沒有展開系統(tǒng)的工作。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年我國電影的票房收入是62.06億元人民幣(2008年為43.41億)，歷史最高，居全球第九位。該年共出品456部影片(2008年為406部)，居全球第三位。2009年進(jìn)口影片所占票房比例是43.4%﹙即62.06億元的總票房中，有將近27億元來自進(jìn)口影片﹚。今年上半年，全國票房總額48.4億元人民幣，共出品288部影片，國產(chǎn)影片虧損率達(dá)到70%。2009年美國電影總票房折合人民幣673.82億元，居全球第一，影片出品數(shù)500部左右，居全球第二。

　　再看一組數(shù)據(jù)，2009年全國影院銀幕總數(shù)4800塊左右。截止今年上半年，銀幕總數(shù)達(dá)到5300塊左右，平均25萬人一塊。2009年全國影院平均上座率不足50%。美國銀幕總數(shù)4萬塊左右，平均8千人一塊。日本、韓國，平均2萬人一塊。

　　從兩組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，我們可以發(fā)現(xiàn)近兩年來中國電影從軟件到硬件的爆發(fā)性增長，這表明產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張進(jìn)入了一輪加速期。但巨大的影片出品數(shù)量與實(shí)現(xiàn)的票房數(shù)額之間，也存在著同樣巨大的落差。與美國相比，影片數(shù)少了五十部，但票房連人家的十分之一都不到，更別說我們的票房中還有將近一半來自進(jìn)口影片的貢獻(xiàn)。而銀幕數(shù)的嚴(yán)重匱乏，一方面反映出了增長點(diǎn)所在，另一方面又使不到五成的平均上座率分外尷尬。這些都確鑿地顯現(xiàn)出國產(chǎn)片的總體盈利能力堪憂。今年上半年，全國票房再破紀(jì)錄，但國產(chǎn)影片的虧損率達(dá)到70%。也就是說，當(dāng)前中國電影的市場格局是少數(shù)人賺錢，絕大多數(shù)人賠錢。這樣一種超高風(fēng)險(xiǎn)的市場環(huán)境，極可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的畸形而最終崩盤。要解決這個(gè)問題，固然必須制片、發(fā)行、放映，三管齊下。而位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的創(chuàng)作者們則需要承擔(dān)更多的職責(zé)。畢竟對(duì)電影而言，內(nèi)容為王。