“保守估計，上海高端醫(yī)療服務市場容量在106億元以上”

　　上海民營醫(yī)院發(fā)展高端醫(yī)療的意圖正逐漸清晰。

　　以上海仁愛醫(yī)院為例，2008年，該院成立國際門診，提供數十種國際醫(yī)療保險結算服務；2009年3月，進入旅歐華人華僑定點醫(yī)院，同年5月，成為涉外疫苗特需人群接種醫(yī)院；2010年，增設國際婦兒門診……

　　時下，相當數量的民營醫(yī)院緊跟上海邁向亞洲一流中心城市的步伐，將目光鎖定高端醫(yī)療服務，探尋其間的市場機遇。

　　“保守估計，上海高端醫(yī)療服務市場容量在106億元以上，”上海市衛(wèi)生局局長徐建光2009年在“高端醫(yī)療服務與建設”國際研討會上稱。

　　所謂高端醫(yī)療，主要是針對高收入、高保障、高社會階層、高標準要求的高端人群，提供精細、優(yōu)質的醫(yī)療服務，代表著醫(yī)療服務質量(高技術、高服務)的高檔次和服務對象的高端性。

　　截至2008年，上海已有和睦家、廣慈醫(yī)院、華順醫(yī)院等19家中外合資合作醫(yī)療機構從事高端醫(yī)療服務，業(yè)務總收入近20億元，而初具規(guī)模的公立醫(yī)院特需服務，其業(yè)務總收入也近20億元。

　　顯然，上海高端醫(yī)療給社會資本提供了巨大的想象空間。

　　“�？�、專病”

　　上海自1999年誕生首家民營醫(yī)療機構以來，行業(yè)隊伍日益壯大。

　　業(yè)界人士告訴本刊，最初的上海民營醫(yī)療機構，相當比例的投資者來自福建省莆田市秀嶼鎮(zhèn)�！捌翁锵怠贬t(yī)院被指瞄準皮膚病、性病的市場縫隙，把無病說成有病、小病說成大病，在牟取驚人暴利后，使公眾對民營醫(yī)院形成“坑蒙拐騙”的認知。

　　經多年洗練，雖然民營醫(yī)療機構的投資規(guī)模和硬件建設都有明顯提高，但品牌、設備、人才等各方面，一般尚不具備和公立醫(yī)院分庭抗禮的能力。特別是過度醫(yī)療、不規(guī)范經營等事件曝光，更使民營醫(yī)院深陷誠信危機。

　　此種壓力下，民營醫(yī)院逐步選擇“大專科、小綜合”的生存之道，迅速向“�？�、專病”方向發(fā)展。知情人士稱：“時至今日，上海民營醫(yī)院給人的印象都是主攻整形美容、生殖、眼科、骨科等，當然近年也出現了諸如遠大心胸醫(yī)院、上海我立德醫(yī)院這樣向心胸外科、脊柱外科進軍的民營醫(yī)療機構，顯示出診療水平和技能的提升�！�

　　據悉，在擁有多家航母級醫(yī)療集團，約40家三級甲等醫(yī)院、公立醫(yī)療機構實力強大的上海，一些民營醫(yī)院不僅占據了一席之地，且形成了一定的競爭力。上海博愛醫(yī)院院長楊國賢告訴《瞭望》新聞周刊，作為上海首家也是目前唯一一家由公立事業(yè)單位醫(yī)院轉制的民營營利性醫(yī)院，10年來，該院在探索公立醫(yī)院改革之路、民營醫(yī)院的管理和經營以及原事業(yè)單位職工安置等方面積累了很多經驗和教訓，醫(yī)院由瀕于倒閉到年收入近億元，已經踏上良性發(fā)展之路。

　　“高端”的空間

　　業(yè)內人士告訴本刊，由于上海2008年每千人口(常住人口)執(zhí)業(yè)醫(yī)師數達3.68人，效率居全國前列，特別是伴隨上海經濟社會的快速發(fā)展，居民用于醫(yī)療衛(wèi)生的消費支出占家庭消費性支出的7.63%，預示著居民對更高層次醫(yī)療服務的需求迫切。

　　來自上海市衛(wèi)生部門的有關課題調研顯示，當前上海正面臨轉變經濟增長方式、優(yōu)化產業(yè)結構的關鍵時期。發(fā)展高端醫(yī)療服務業(yè)，符合上�！皟�(yōu)先發(fā)展智力密集型服務業(yè)和先進制造業(yè)”的總體思路，將促使上海經濟發(fā)展轉型。

　　本刊記者獲悉，僅僅針對上海本地和境外高收入人群，暫不考慮流動外籍人士、周邊和其他地區(qū)慕名而來的高收入就醫(yī)人群的醫(yī)療服務消費能力，上海高端醫(yī)療服務市場容量已經超過106億元。分析人士指出，上海高端醫(yī)療服務距此數據仍顯滯后。

　　上�，F有高端醫(yī)療服務存在三種類型：一是以復旦大學附屬華山醫(yī)院特需、第一人民醫(yī)院國際醫(yī)療保健中心為代表的公立醫(yī)院特需病房；二是以和睦家、廣慈醫(yī)院、華順醫(yī)院等為代表的中外合資、合作的提供高端醫(yī)療服務的醫(yī)療機構；三是以上海道培醫(yī)院、愛爾眼科醫(yī)院等為代表的民營醫(yī)療機構。