一是組織領導到位。把精準扶貧工作作為一項重要的政治任務來抓，印發(fā)《息陬鎮(zhèn)開展精準扶貧工作實施方案》，成立以主要領導為組長、有關部門負責同志為成員的領導小組，及時召開精準扶貧工作動員會，統(tǒng)一部署，精心安排。
二是調(diào)研走訪到位。協(xié)助各村積極做好精準扶貧基礎性工作，對困難群眾開展走訪調(diào)研幫扶，記錄詳實的困難群眾和后進村檔案，摸清底子，逐村逐戶進行登記造冊，建立工作臺帳，對工作臺帳做到事事有記錄、件件有人管。
三是產(chǎn)業(yè)調(diào)整到位。堅持“一村一品”，穩(wěn)步推進土地確權工作，發(fā)揮產(chǎn)權交易中心的作用，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)運作機制，以小峪、東夏侯等村為引領，積極發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。目前，全鎮(zhèn)各類農(nóng)民專業(yè)合作社42個，濟寧曲阜市級龍頭企業(yè)3家。
四是督導考核到位。不定期進行督查，進村入戶對精準扶貧工作開展情況進行調(diào)研，了解工作動態(tài)，適時調(diào)整工作方案。同時把精準扶貧工作納入對包村干部、村級班子年度考核的重要內(nèi)容，作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。（張新志魏旭東） 相關閱讀