本網(wǎng)訊 （通訊員 張戈）剛剛過去的2014年，兗州區(qū)對文明城市創(chuàng)建工作實施網(wǎng)格化管理模式，按照全國文明城市創(chuàng)建工作標準，劃分出36個網(wǎng)格，將全區(qū)122個鎮(zhèn)街、部門單位全部下沉到網(wǎng)格，實施分塊管理，在全區(qū)構建起了各方參與、全面覆蓋、上下聯(lián)動管理模式。網(wǎng)格化管理模式的實行，解決了文明城市建設工作中的“橫到邊、豎到底”，有抓手、有人負責、有單位管理的問題，取得了較好效果。最近，我區(qū)順利通過“省級文明城市”檢查組實地暗訪調(diào)查。

兗州區(qū)把城區(qū)劃分為36個網(wǎng)格，平均每5個單位負責一個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格設一個牽頭單位，若干個責任單位，牽頭單位負責做好本網(wǎng)格內(nèi)創(chuàng)城工作的協(xié)調(diào)調(diào)度，各參與部門相互之間協(xié)調(diào)配合，共同完成本網(wǎng)格內(nèi)的創(chuàng)城各項任務。每個單位又將各自網(wǎng)格細化分配到每一個工作人員，人人都是管理員，都有一塊自己承包的巡查“責任田”，每天對臟亂道路、衛(wèi)生死角、違章搭建點、衛(wèi)生配套設施等例行“體檢”。小區(qū)門口擺攤造成小區(qū)擁堵，網(wǎng)格管理員發(fā)現(xiàn)后，第一時間進行勸導和制止，確保車輛順利通行；從前生活垃圾堆積如山的衛(wèi)生盲區(qū)，現(xiàn)在整治的干干凈凈。市民談起創(chuàng)城網(wǎng)格化管理，個個贊不絕口。

在日常工作中，兗州區(qū)落實“三定”(定點、定人、定責)網(wǎng)格化管理措施，以網(wǎng)格化推動精細化，以精細化實現(xiàn)常態(tài)化。“針對此前條塊職責不清、主體不明確、職責落實不到位等突出問題，通過網(wǎng)格化的管理促進條塊融合，推進管理方式從‘被動處置問題’向‘主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題’轉(zhuǎn)變，從‘事后執(zhí)法’向‘源頭管理服務’轉(zhuǎn)變。”區(qū)創(chuàng)城辦相關負責人表示。

同時，嚴格執(zhí)行區(qū)領導督查、常態(tài)督查、專題督查等工作機制。區(qū)文化與道德建設指揮部抽調(diào)人員組成督查組，每周不間斷地開展全方位的日常督查，對各單位網(wǎng)格化管理工作落實情況對責任人員到崗到位和履職情況進行全面督查對各單位整治工作進行跟蹤督查指導，對工作迅速、成效突出的單位進行宣傳報道，對工作進展緩慢、整治不力的單位進行公開曝光。自創(chuàng)城網(wǎng)格化工作推進以來，各單位累計清理垃圾75531噸，清理非法小廣告17181條，粉刷墻壁20.22萬平方，規(guī)范門店廣告牌匾296塊，播發(fā)公益廣告709條，制作公益廣告牌匾（條幅）548條，印制發(fā)放宣傳資料1萬余份，累計投入資金?218.25萬元。