在項目建設上，堅持“服務服務再服務、立足于解決問題”，管委會90%同志都有包保任務，深入一線、現(xiàn)場辦公，與企業(yè)同吃住、共風雨，深入踐行了一線工作法；嚴格遵守工程建設三大機制，完善并實施工程招投標機制，使工程建設更加透明嚴謹。
在產業(yè)運營上，全年共完成項目立項8個，辦理用地規(guī)劃、工程規(guī)劃、項目施工等許可證25個，房產證5個；繼續(xù)堅持周三產業(yè)項目協(xié)調推進例會制度，今年共召開會議41次，解決企業(yè)工商注冊、立項審批、規(guī)劃許可手續(xù)等問題150余例；協(xié)助召開“為企業(yè)排憂解難現(xiàn)場辦公會”2次，取得明顯成效；建立了人社局企業(yè)服務站，為黑貓?zhí)亢�、如意、匯能化工等企業(yè)及時輸送員工累計200余名；與山東化工技師學院搭建了就業(yè)培訓平臺，及時培養(yǎng)企業(yè)需求的對口專業(yè)人才。
在招商引資上，始終把項目的招引作為天字號工程，由5個副主任帶隊，內線注重網羅信息資源，全年新增招商儲備項目36個，發(fā)行招商簡報41期，為招商提供重要線索；外線四個招商分隊、31人常年離職招商，京津塘、長三角、珠三角等劃片布點，實現(xiàn)了重點招商區(qū)域全覆蓋、無盲點，同時，深化實行三級專家評審機制，全年共組織評審會4次，評審項目30余個。
在精神支持上，堅持倡導園區(qū)同志之間，園區(qū)與企業(yè)之間、園區(qū)與周邊環(huán)境三大和諧，保證營造穩(wěn)定融洽的發(fā)展環(huán)境；堅持“帶病堅持工作，輕傷不下火線”，保證服務水平的持續(xù)平穩(wěn)；堅持“五加二”、“白加黑”，保證機制的高效運轉；堅持“今天再晚也是早，明天再早也是晚”，保證攻堅克難的高質高效；堅持“立足于解決問題，服務服務再服務”，保證服務企業(yè)的質量、水平；堅持“握緊拳頭、咬緊牙關，氣可鼓不可泄”，保證兌現(xiàn)跨越趕超的信念。
在隊伍建設上，全年組織、參加化工產業(yè)、規(guī)劃建設等各類專業(yè)培訓講座、會議16次，派6名赴上�；^(qū)深造，中級經濟師、人力資源師通過率80%以上，打造了更加專業(yè)的服務隊伍；充分借助了園區(qū)三大顧問體系、中石化聯(lián)合會、上�；^(qū)、清華大學循環(huán)經濟研究院、中科院化學所等優(yōu)勢平臺，為園區(qū)的高速發(fā)展把脈定向。
在宣傳推介上，7月份，中央電視臺晚間新聞聯(lián)播以《專業(yè)園區(qū)托起高端產業(yè)集群》對園區(qū)進行了重點報道；大眾日報、中國化工報等相繼對園區(qū)進行了報道；更新完善了園區(qū)宣傳片，增加了英語、日語等語言，園區(qū)形象進一步提升。(孫巖維)
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