十八盤林場山青水秀。
十八盤林場植被茂密。
距離鄒城市區(qū)僅25公里的田黃鎮(zhèn),鑲嵌著一顆無瑕的“翡翠”,那里峰巒疊嶂、山青谷幽；那里石松盤錯(cuò)、 郁郁蔥蔥；那里景色優(yōu)美、如詩如畫。經(jīng)過十八年的發(fā)展,現(xiàn)在的鄒城市國有十八盤林場經(jīng)營面積4052畝,主要樹種為刺槐和松樹,森林覆蓋率高達(dá)95%,屬 生態(tài)公益型林場,人稱“鄒東第一天然氧吧”。
蓄積林木50多萬,職工很欣慰
山綠了,林密了,樹高了,動(dòng)植物越來越豐富了�，F(xiàn)在的鄒城市國有十八盤林場,最讓林場的職工們欣慰。
時(shí)間倒退10多年,當(dāng)時(shí)的林場擁有林木不足30萬株,經(jīng)過精心管護(hù)和補(bǔ)栽,目前已經(jīng)增至50多萬棵,松、槐、榆、棗等四五十種,林木蓄積量較十幾年前翻了一番。
這些變化都源于林場職工們的不斷創(chuàng)新和實(shí)干,疏林補(bǔ)植、低產(chǎn)林改造、割灌除草、森林防火、防病治蟲,他們把每項(xiàng)工作做得很扎實(shí)。為把握“兩防兩控”工作 的主動(dòng)權(quán),林場探索建立了“鎮(zhèn)場組合、村場配合、場場聯(lián)合”的立體式森防模式。同時(shí)制定防火預(yù)案、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練、建立物資儲(chǔ)備庫、成立專業(yè)消防隊(duì)伍、24 小時(shí)值班備勤、晝夜巡邏等措施,先后建設(shè)瞭望塔3座,石砌防火墻1.5萬米,每年割除防火隔離帶2萬米,安裝森林火災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)1套,配備定位手機(jī)、對講機(jī) 37部。新近,投資近50萬元,建成目前國內(nèi)先進(jìn)的森林防火遠(yuǎn)程監(jiān)控1套,實(shí)現(xiàn)了場區(qū)森林資源監(jiān)控全覆蓋。建設(shè)病蟲害防治預(yù)測預(yù)報(bào)站2處,常年固定人員跟 蹤監(jiān)測。
十八盤林場及周邊集體林赤松林面積達(dá)1800多畝,赤松毛蟲最嚴(yán)重年份,蟲口密度曾達(dá)1000頭/株。近幾年,林場職工從撫育、招引益鳥、放養(yǎng)寄生蠅和赤眼蜂、捆綁塑料帶、人工摘蛹、噴灑無公害農(nóng)藥多方面想辦法,林場松毛蟲蟲口密度連年控制在了5頭/株以下。
多條“腿”走路,林場多點(diǎn)創(chuàng)收
林場產(chǎn)出小,建設(shè)耗資大。為扭轉(zhuǎn)這一問題,十八盤林場及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,對林場進(jìn)行了深度規(guī)劃,設(shè)置了經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)基地、育苗基地、畜產(chǎn)品養(yǎng)殖基地以及生 態(tài)旅游區(qū)。截至目前,共營造經(jīng)濟(jì)林500余畝,大部分已進(jìn)入盛果期,年產(chǎn)各類干鮮果10萬公斤,年收入40余萬元；與十八趟工貿(mào)公司聯(lián)合建立了散養(yǎng)雞、青 山羊養(yǎng)殖基地,年供應(yīng)散養(yǎng)雞1萬只、青山羊1000只,創(chuàng)收15萬元；建設(shè)育苗基地30畝,年產(chǎn)法桐、國槐、大葉女貞、側(cè)柏、板栗等各類苗木30萬株,年 增收20余萬元；森林生態(tài)旅游人數(shù)和產(chǎn)值每年都保持著30%以上的增長率,成為十八盤林場又一新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
經(jīng)過“守業(yè)”向“創(chuàng)業(yè)”的轉(zhuǎn)變,十八盤林場初步走出了一條以林富場、以林養(yǎng)場的可持續(xù)發(fā)展道路。十八盤林場連續(xù)8年被命名為鄒城市級精神文明單位,多次被評為山東省、濟(jì)寧市國有林場先進(jìn)單位。
“十八盤林場正處在改革、創(chuàng)新、發(fā)展的春天,我們將抓住林業(yè)發(fā)展的良好機(jī)遇,深化改革,創(chuàng)新理念,在職工待遇、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源有效保護(hù)、林場可持續(xù)發(fā)展等方面下工夫,開創(chuàng)林場工作新局面�！爆F(xiàn)任林場場長王永廣說。
每人2畝7分地,當(dāng)全年工資
18年前的十八盤林場是什么樣子?“那時(shí)候,林場十分地困難和落后,我現(xiàn)在想想還覺得緩不過勁來�！痹诹謭龉ぷ髁�20多年的老場長劉德國深有感觸地說, 以前,林場屬差額事業(yè)單位,財(cái)政撥款每年僅兩三萬元,用于造林、防火、治蟲和工人工資等所有開支。林場處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無資金、造林經(jīng)營無經(jīng)費(fèi)、職工工資 無來源的“三無”狀態(tài),職工是“企不企、事不事、工不工、農(nóng)不農(nóng)”的定位與體制。由于缺乏資金,林場管理經(jīng)營困難重重,各項(xiàng)工作“人浮于事”,最艱難的時(shí) 候,每個(gè)職工每人2畝7分半地算作全年工資。職工住房和山上的護(hù)林房年久失修,沒水沒電,冬天漏風(fēng),夏天漏雨�！坝斜臼碌娜恕毕朕k法調(diào)走,“沒本事的人” 干脆辭職不干,回家種地,最后只剩下“老弱病殘”不足10人。