胡集鎮(zhèn)人大圍繞自身工作并結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，堅持“四個強(qiáng)化”，代表“雙建雙聯(lián)”活動開展扎實有效。

強(qiáng)化代表教育管理，促進(jìn)工作落實。鎮(zhèn)人大主席團(tuán)做到重實際、出實招、求實效，堅持每季召開一次金鄉(xiāng)縣鎮(zhèn)兩級代表座談會，對前期工作情況進(jìn)行歸納總結(jié)，并對下步工作思路進(jìn)行梳理，明確目標(biāo)，制定方案，確保人大工作開展落到實處。

強(qiáng)化代表聯(lián)系平臺建設(shè)，促進(jìn)“橋梁”作用發(fā)揮。以行政區(qū)域為標(biāo)準(zhǔn)，將全鎮(zhèn)74名金鄉(xiāng)縣鎮(zhèn)人大代表劃分成5個代表小組，通過建立代表活動室，開設(shè)人大宣傳專欄，落實代表工作制度等，積極拓寬代表知情知政渠道；同時，架起代表—群眾溝通聯(lián)系的“橋梁”，建立代表與鎮(zhèn)、村、企業(yè)單位部門之間的定期溝通機(jī)制，深入開展代表“進(jìn)村入戶、入企了民情匯民意”活動，形成上下同心，左右協(xié)調(diào)的工作格局。

強(qiáng)化代表分類、分層培訓(xùn)，促進(jìn)代表建功立業(yè)。將74名金鄉(xiāng)縣鎮(zhèn)人大代表以三個層次進(jìn)行培養(yǎng)，對文化程度高、工作能力強(qiáng)的代表作為代表小組長來培養(yǎng)；對文化程度低、素質(zhì)比較好的代表作為致富帶頭人來培養(yǎng)；對文化程度較低的代表，以項目為載體，著力提高他們就業(yè)技能本領(lǐng)。

強(qiáng)化代表“致富帶富奔小康活動”，促進(jìn)典型引領(lǐng)發(fā)展。通過活動，讓代表帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同致富，讓他們成為群眾致富的典范，做服務(wù)群眾的踐行者。如胡集鎮(zhèn)后史屯村的人大代表、金鷹水泥有限公司董事長史一良同志致富不忘回報家鄉(xiāng)，在2013年投資60余萬元為村里硬化街巷、鋪設(shè)下水道、建設(shè)群眾文化廣場后，今年年初又牽頭組織聯(lián)系4戶群眾共投資500萬元創(chuàng)建了占地面積15000平方米、建筑面積3000余平方米的奶牛養(yǎng)殖基地，引進(jìn)東北優(yōu)質(zhì)奶牛200頭，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。并通過組織群眾外出參觀學(xué)習(xí)、開展結(jié)對幫扶、示范帶動等形式，搭建了人大代表帶領(lǐng)群眾致富的平臺，計劃年內(nèi)投資額達(dá)到800萬元，奶牛存欄量達(dá)到500頭，史一良的奶牛養(yǎng)殖將取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會效益。

胡集鎮(zhèn)人大“雙建雙聯(lián)”活動，進(jìn)一步密切了人大代表與人群眾的聯(lián)系，拓寬了民意表達(dá)渠道，促進(jìn)代表認(rèn)真履職、積極建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)，更好地服務(wù)百姓、服務(wù)社會發(fā)展。（尚卓瑩 劉懷謙）