為推動新農(nóng)村公益事業(yè)蓬勃發(fā)展，金鄉(xiāng)縣財政部門堅持把做好一事一議財政獎補工作作為實施美麗鄉(xiāng)村建設的重頭戲，實行項目建設預審制和資金支付四級聯(lián)簽制，嚴格項目監(jiān)管公開和管理管護機制，力爭財政獎補資金效益實現(xiàn)最大化。

實行項目建設預審制。項目申報前，召開由村干部、村民代表參加的座談會，發(fā)放調(diào)查問卷，廣泛征求群眾意見，對群眾不滿意的面子工程堅決不予實施，讓財政獎補的每一分錢都用到實處。

實行項目資金支付四級聯(lián)簽制。在推行村級公益事業(yè)項目建設金鄉(xiāng)縣級報賬制的基礎上，實行四級聯(lián)簽制度，在金鄉(xiāng)縣級報賬時須經(jīng)村民理財小組、村民委員會、鎮(zhèn)街財政所（經(jīng)管站）、金鄉(xiāng)縣財政局四級審核后才能撥付獎補資金，最大程度上保證了獎補金的使用效益。

嚴格項目監(jiān)管公開。項目確定后，相關部門及時把項目情況簡介、工程量、建設標準、完工日期等在村內(nèi)公示，接受群眾和社會各界的監(jiān)督，并及時回復農(nóng)民群眾的咨詢和意見，提高了項目建設和資金使用透明度。

嚴格項目管理管護。一事一議財政獎補工程項目竣工后，制定管護制度，由村負責承包到人，村村配備專職保潔員和管護員，對每條街道實行衛(wèi)生包潔，不定期對綠化樹、花卉、文體設施進行巡查養(yǎng)護，確保財政獎補項目工程發(fā)揮持久效益。（劉義 張留中）