原標(biāo)題：一站辦結(jié)，審批不再跑十幾部門

　　以前得花三四個月的時間跑十幾個部門才能辦完的審批項目，如今只需15個工作日內(nèi)就可在一個窗口辦完。濟(jì)南改革實施意見提出，繼續(xù)清理精簡行政審批事項、健全完善集中審批制度、實行建設(shè)項目限時審批等改革措施。

　　以前三四個月審驗，現(xiàn)在只需15工作日

　　“現(xiàn)在審查施工圖的速度就像坐高鐵，過去審施工圖速度跟坐綠皮車一樣。”關(guān)于施工圖聯(lián)審后速度的變化，王靜打了個比方。

　　王靜是濟(jì)南一家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的員工，主要工作是為公司開發(fā)的項目跑手續(xù)，從事這一行已經(jīng)有8年多時間。近日，王靜到濟(jì)南市政務(wù)服務(wù)中心大廳三樓，拿回了項目建設(shè)聯(lián)合審查合格書。這時距她到這個窗口來報送材料、申請施工圖聯(lián)審只過去了十幾天。

　　王靜介紹，要想建設(shè)一個項目，要經(jīng)過土地招拍掛、簽訂成交確認(rèn)書及取得出讓合同、設(shè)計方案的審批、辦理規(guī)劃用地許可證、圖紙技術(shù)審查、圖紙聯(lián)審等十幾個步驟，原來光是審驗施工圖，就要三四個月。

　　“以前在施工圖審查這一環(huán)節(jié)所做的工作可以說是千頭萬緒。”王靜說，“申報施工圖審查必須自己挨個到各個職能部門去申報，每到一個部門都要準(zhǔn)備一份項目資料、圖紙等材料，一個項目開發(fā)幾十棟樓，光圖紙就得準(zhǔn)備一大摞。”

　　把材料報上去之后，就得開始漫長的等待、協(xié)調(diào)過程，“隔幾天就要給這些部門打一遍電話，要是有問題還得分別拿著這些部門的意見進(jìn)行整改，對于開發(fā)商來說，時間就是金錢，等不起呀。”

　　現(xiàn)在，王靜只需要準(zhǔn)備好相關(guān)的材料，到濟(jì)南市政務(wù)服務(wù)中心大廳遞交材料，然后等待通知，“各部門根據(jù)相關(guān)情況出具合格或者需要修改的意見，而我們只需集中答復(fù)、集中處理。這樣手續(xù)辦得就快了，如果沒問題，15個工作日之內(nèi)就可以拿到項目建設(shè)聯(lián)合審查合格書。”

　　服務(wù)中心當(dāng)中間人 督促13個部門審批

　　王靜所做的項目圖聯(lián)審工作之所以輕松了這么多，主要是因為她跟各職能部門之間有了一個“中間人”,這個中間人就是濟(jì)南市政務(wù)服務(wù)中心聯(lián)審辦。

　　王靜在濟(jì)南市政務(wù)服務(wù)中心聯(lián)審窗口提交項目圖審驗申請后，聯(lián)審窗口的工作人員蔚立存、劉麗文就忙活開了。項目圖聯(lián)審主要涉及13個職能部門，蔚立存和劉麗文要根據(jù)施工單位項目的性質(zhì)確定涉及的部門，將相關(guān)資料分發(fā)給這些部門的相關(guān)工作人員。

　　濟(jì)南市政務(wù)服務(wù)中心工作人員王洪波介紹說，為了提高效率，也為了便于監(jiān)督，參與施工圖聯(lián)審的這些部門工作人員必須要在政務(wù)服務(wù)中心對圖紙進(jìn)行審核，不允許帶回自己的單位。

　　濟(jì)南市政務(wù)服務(wù)中心雖然沒有行政審批的職能，但是他們會監(jiān)督、組織和協(xié)調(diào)各職能單位進(jìn)行施工圖聯(lián)審，并且對他們出具給建筑施工單位的意見進(jìn)行把關(guān)。要求相關(guān)的職能單位在15個工作日之內(nèi)出一審意見，對于施工圖存在的問題，要在一審意見中一次性告知，以便于企業(yè)整改，不允許在企業(yè)整改完成后又提出新的整改問題。

　　部門現(xiàn)場勘察 現(xiàn)場提整改意見

　　施工圖的審查要經(jīng)過圖紙審查和現(xiàn)場勘察兩個步驟。近日，記者同聯(lián)審辦的工作人員和城管、排水辦、園林局等相關(guān)部門的工作人員一起來到了一處項目建設(shè)用地，這里很快就將建設(shè)一棟大樓，大樓的施工圖正在進(jìn)行審查。這些部門來到這里為的是就這個單位提交的建筑施工圖進(jìn)行現(xiàn)場勘察。

　　一到現(xiàn)場，城管工作人員四處查看，看有沒有開工的跡象；排水辦工作人員拿著施工圖，查看周圍排水情況；園林局的工作人員則更關(guān)心項目開工建設(shè)后，工地上的十幾棵大樹的保護(hù)問題。