一是加強組織領(lǐng)導，確保干部管理工作落到實處。實施了一把手負總責，分管領(lǐng)導分工負責，部門齊抓共管的干部管理制度，切實加強組織領(lǐng)導。為保證干部管理工作落到實處，鎮(zhèn)里成立了由副書記任組長，相關(guān)部門單位為成員的張樓鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導小組，按照干部作風的“十項規(guī)定 ”，對全鎮(zhèn)村級班子和機關(guān)工作人員開展日常教育、績效考核和監(jiān)督量化工作。領(lǐng)導小組對各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部半年一考核，全年綜合打分，年終排出名次，有力地督促了村級班子和機關(guān)工作人員的工作開展。
二是強化干部管理監(jiān)督，提升工作效能。鎮(zhèn)黨委將加強機關(guān)干部管理和村級班子管理列入重要議事議程，重點從抓班子、帶隊伍、打基礎(chǔ)、利長遠，強化監(jiān)督，著力解決鎮(zhèn)村兩級班子的作風建設(shè)，提升工作效能。工作中，推行干部“網(wǎng)絡(luò)化管理”工作機制，將鎮(zhèn)機關(guān)劃分三級抓好。副科級領(lǐng)導干部由黨委書記負責，部門負責人由分管領(lǐng)導負責，其他工作人員分工分級負責，將每個工作人員細化到分管領(lǐng)導監(jiān)督管理，使得各項工作有人抓有人管，形成猶如“拓展網(wǎng)絡(luò)”似的管理模式，全體機關(guān)干部相互提醒、相互監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題考核領(lǐng)導小組將進行通報，在追究當事人的相關(guān)責任的同時，鎮(zhèn)黨委也將對負責監(jiān)督教育的分管領(lǐng)導進行問責，并納入年底評先樹優(yōu)的考評內(nèi)容。
著力推行黨務、政務公開，加強了領(lǐng)導干部黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督工作，完善干部跟蹤監(jiān)督制度，建全了干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合當前開展的大規(guī)模走村入戶活動，通過詢訪農(nóng)戶，了解村級班子及村干部的工作情況，以及領(lǐng)導干部“八小時以外”的表現(xiàn)情況。對調(diào)查出來并核實的干部作風問題，該提醒的提醒，該批評的嚴肅批評，切實將監(jiān)督管理工作落到實處。
三是完善制度建設(shè)，形成干部管理的長效機制。鎮(zhèn)黨委定期召開干部作風教育整頓專題會議，剖析干部作風及效能建設(shè)中可能存在的問題，制定相應措施。下發(fā)了《關(guān)于對村級班子和機關(guān)工作人員實施績效考核的意見》，對村級班子在黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展等十個方面予以考核，對村干部和機關(guān)工作人員進行量化評分。對會議制度、學習制度、考勤制度、財務制度等管理制度進行了修改和完善。制定了中層干部100分制考核和副科級領(lǐng)導一天兩次工作匯報制度，加大對干部隊伍中“慢、混、散、懶”等現(xiàn)象的整治力度，從實質(zhì)上改變干部作風，堅決杜絕不良風氣的蔓延。
相關(guān)閱讀