為全面推動經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、產(chǎn)城一體化建設(shè)，金鄉(xiāng)街道遵循“科學(xué)規(guī)劃、產(chǎn)城同造”的工作思路，淡化春節(jié)氣氛，精心組織，周密部署，全力奏響2013年“兩區(qū)同建”交響樂。

創(chuàng)新方式，推行“指揮部”機(jī)制。街道成立書記、主任親自抓，并抽調(diào)精干力量成立專門“兩區(qū)同建指揮部”，指揮部細(xì)化分工，設(shè)立綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃搬遷、群眾工作、招商引資、政策資金保障、社區(qū)工程建設(shè)推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展推進(jìn)等七個工作組，具體負(fù)責(zé)項目和工程的推進(jìn)工作。同時，該街道確立“節(jié)日不休，全員上陣”的工作思路，將各項任務(wù)目標(biāo)責(zé)任到人，細(xì)化到天，倒排工期，確保不因春節(jié)延誤工期，按時間節(jié)點推進(jìn)。

遵循民意，發(fā)揮規(guī)劃先行優(yōu)勢。通過招商引資，引進(jìn)高端客戶，把與三個社區(qū)相依托的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)成為“建設(shè)水平高、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)高，產(chǎn)品科技含量高、附加值高，就業(yè)量大、產(chǎn)出量大，低耗能無污染”的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。聘請高水平的規(guī)劃設(shè)計院，高規(guī)格設(shè)計“兩區(qū)同建”總體規(guī)劃和社區(qū)規(guī)劃，在廣泛吸納民意的基礎(chǔ)上，重點做好樓房布局、戶型設(shè)計、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配置及生態(tài)環(huán)境打造等規(guī)劃設(shè)計工作，確保建成群眾滿意、舒適宜居的新型社區(qū)。

嚴(yán)把質(zhì)量，打造精品“兩區(qū)”。在強(qiáng)化政策推動、集中爭取政策資金支持的同時，運(yùn)用好涉農(nóng)資金，通過競標(biāo)方式讓經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)的大企業(yè)、大公司參與開發(fā)建設(shè)，形成多元化運(yùn)作機(jī)制，保證工程進(jìn)度。由街道“兩區(qū)同建”指揮部牽頭抓總，做好“兩區(qū)同建”的指導(dǎo)、監(jiān)督、規(guī)范和服務(wù)工作，并進(jìn)一步強(qiáng)化對施工隊伍的監(jiān)管，嚴(yán)把招標(biāo)、進(jìn)料、建設(shè)等關(guān)口，按照“標(biāo)準(zhǔn)高、進(jìn)度快、質(zhì)量好”的建設(shè)目標(biāo)，確保工程質(zhì)量。（劉姍姍）

莫鑫