2012年,供電公司投資1705萬元用于中壓10千伏農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目,新建10千伏線路兩條、37.8公里,改造六條10千伏線路、26.7公里;投資1391萬元用于37個低壓臺區(qū)改造升級項目。
為確保按期、安全、保質(zhì)、高效完成2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目,供電公司認真組織協(xié)調(diào),加強施工力量,備足、備齊工程所需各項材料物資,采取多項措施積極推進農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的穩(wěn)步實施。該公司成立了農(nóng)網(wǎng)改造升級工程指揮部,由公司經(jīng)理任總指揮,總體協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核工程進度、質(zhì)量、安全、材料供應(yīng)、后勤保障等各項工作。公司積極向金鄉(xiāng)縣委、金鄉(xiāng)縣政府匯報溝通,取得最大限度的支持和諒解。金鄉(xiāng)縣委、金鄉(xiāng)縣政府把農(nóng)網(wǎng)改造升級工程列入金鄉(xiāng)縣民心工程,安排、部署經(jīng)信、建設(shè)、土管等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力配合,切實把這項惠民工程落到實處。該公司由具備施工資質(zhì)的集體企業(yè)金地電力有限責任公司牽頭,挑選了業(yè)務(wù)骨干,進行了現(xiàn)場作業(yè)安全和技術(shù)培訓(xùn),成立了18支農(nóng)網(wǎng)改造升級工程施工隊伍,以充足的施工力量確保工程順利實施。該公司堅持安全、質(zhì)量、速度并重原則,加強施工質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行《農(nóng)網(wǎng)改造升級技術(shù)原則》、《農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)導(dǎo)則》、《中低壓工程施工工藝標準》要求,委派專人對施工質(zhì)量進行監(jiān)督、把關(guān);強化現(xiàn)場安全管理,認真落實《農(nóng)村配網(wǎng)工程施工作業(yè)典型安全措施》,堅持現(xiàn)場標準化作業(yè),加大安全監(jiān)督考核力度,杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生;對農(nóng)網(wǎng)改造升級工程進度進行日調(diào)度、周通報、月總結(jié),按照時間和節(jié)點要求進行考核。整個工程預(yù)計9月底前完成。(李成勛 馬永彬 趙軍華)
程桂鳳
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