村級公路網(wǎng)化建設(shè)工作開展以來，開發(fā)區(qū)（魚山鎮(zhèn)）黨（工）委、政府高度重視，多次召開專題會議進(jìn)行全面安排部署，并嚴(yán)格按照方案要求扎實推進(jìn)，確保全區(qū)（鎮(zhèn)）村級公路網(wǎng)化建設(shè)全面完成。目前，全鎮(zhèn)村級公路網(wǎng)化建設(shè)工程涉及到的23個行政村、24個路段、29.01公里的道路建設(shè)工作已全部完工，比金鄉(xiāng)縣里要求的節(jié)點提前了四個月，各村之間的主要道路硬化率達(dá)到100%，形成了合理的網(wǎng)絡(luò)化布局，滿足了群眾的生產(chǎn)生活需求。

突出組織領(lǐng)導(dǎo)，宣傳發(fā)動。針對今年村級公路網(wǎng)化建設(shè)時間緊、任務(wù)重這一特點，開發(fā)區(qū)（魚山鎮(zhèn)）黨工委、黨委、政府早規(guī)劃、早動員、早著手。在成立以鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮的公路網(wǎng)化建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)道路建設(shè)的總協(xié)調(diào)和督導(dǎo)的基礎(chǔ)上，又成立了各辦事處的直接工作落實組，利用宣傳車、村喇叭廣播、發(fā)放明白紙、組織召開村黨員會和村民代表會等多種形式開展宣傳動員工作，充分發(fā)動各村采取群眾籌資、社會捐贈、企業(yè)贊助、集體資金等形式，全力推進(jìn)籌資工作，全區(qū)（鎮(zhèn)）僅用10余天的時間就全面完成了籌資任務(wù)。

突出責(zé)任包保，質(zhì)量監(jiān)管。制定了《開發(fā)區(qū)（魚山鎮(zhèn)）村級公路網(wǎng)化建設(shè)質(zhì)量包保表》，包辦事處科級干部靠上抓、辦事處主任全盤抓、機關(guān)干部包村包路段具體抓、村干部出一線抓落實的層層包保責(zé)任制。對工程質(zhì)量嚴(yán)格做到金鄉(xiāng)縣、鎮(zhèn)、村、包村干部、群眾代表五級監(jiān)管。在工程施工過程中，各辦事處工作成員每天都到一線現(xiàn)場辦公，及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的難題，鎮(zhèn)指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)及成員每天都對所有正在施工的工程至少督導(dǎo)巡視一遍，確保監(jiān)管施工方嚴(yán)格按照規(guī)定的施工流程和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保工程質(zhì)量。

突出有序推進(jìn)，安全施工。在工程施工中，鎮(zhèn)指揮部要求各施工單位將工程進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任落實到人，每階段的施工量安排到天，實行“倒計時施工”，安排對中標(biāo)路段較多的施工隊幾個工程壓茬進(jìn)行，合理安排工期，抓住當(dāng)前修路黃金時間，全面加快施工進(jìn)度。各項目施工單位明確專人抓安全生產(chǎn)工作，確保安全施工。

嚴(yán)格資金管理，完善制度。不斷健全和完善村級公路網(wǎng)化建設(shè)資金管理制度，對村級公路網(wǎng)化建設(shè)資金籌集和使用制定了嚴(yán)格的管理辦法，設(shè)立專項資金帳戶，實行專戶存儲，單獨建帳，獨立核算，確保建設(shè)資金全部用于村級道路建設(shè)上來。在資金支付過程中，嚴(yán)格按照按資金管理辦法和合同約定進(jìn)行計量支付工程資金，保證資金合理、透明、有效使用。

嚴(yán)格考核獎懲，強化機制。開發(fā)區(qū)（魚山鎮(zhèn)）將網(wǎng)化工程建設(shè)工作的各工程落實到具體的單位和責(zé)任人。開發(fā)區(qū)督查室對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行定期和不定期抽查，對按期完成任務(wù)的給予表彰獎勵,對重視不夠、推諉扯皮的將給予通報批評。對工作不力導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢,造成不能按確定時限完成建設(shè)任務(wù)的,將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé),以確保村級網(wǎng)化建設(shè)項目順利實施,并圓滿完成。（周潔珣）

馬建霖