為借鑒沭陽先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn)做法，加強(qiáng)微山與沭陽在城市管理等方面的交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高微山縣城市管理標(biāo)準(zhǔn)，破解管理難題，完善管理措施，加快推進(jìn)長效管理機(jī)制建設(shè)，在赴江蘇沭陽微山縣實(shí)地考察學(xué)習(xí)城市管理工作后，召開了學(xué)沭陽工作推進(jìn)暨反腐倡廉大會，要求全體隊(duì)員深入學(xué)習(xí)沭陽精神和“五大”、“三區(qū)”城市管理經(jīng)驗(yàn)，圍繞一條主線，構(gòu)建兩種模式，完善三項(xiàng)機(jī)制，加強(qiáng)四個創(chuàng)新，力促微山縣城市管理再上新臺階。
圍繞一條主線。以開展市容環(huán)境“大整頓”活動為主線，堅(jiān)持綜合治理與專項(xiàng)整治相結(jié)合，集中整治與宣傳疏導(dǎo)相結(jié)合，重點(diǎn)抓好嚴(yán)重影響市容環(huán)境的店外經(jīng)營、馬路攤點(diǎn)、路邊洗車維修、戶外廣告、亂貼亂畫、亂拉亂掛以及非機(jī)動車亂停亂放、上路渣土車拋灑等專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對早點(diǎn)、夜市、露天餐飲的治理與規(guī)范，對城區(qū)主干道進(jìn)行一次徹底的綜合整治，達(dá)到市容環(huán)境整潔有序。
構(gòu)建兩種模式。沭陽的“大城管”模式建立了統(tǒng)一、高效、快捷的城市管理運(yùn)行機(jī)制，橫向涉及建設(shè)、規(guī)劃、工商、交通、環(huán)保、交警等部門，縱向涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，社區(qū)居委會等機(jī)構(gòu)，較好地解決了城市管理工作中存在的職能交叉、責(zé)任不明、推諉扯皮等問題，提高了城市管理工作效能。下一步，在城市管理工作中我們一要繼續(xù)完善“執(zhí)法+管理+服務(wù)”三位一體的管理模式，二要加快推進(jìn)數(shù)字化城市管理模式建設(shè)工作。通過構(gòu)建和完善這兩種管理模式逐步實(shí)現(xiàn)構(gòu)建“大城管”新格局，有效調(diào)動各種執(zhí)法力量和社會力量的參與，提高城市管理的網(wǎng)格化、信息化、現(xiàn)代化水平。
完善三項(xiàng)機(jī)制。一是完善網(wǎng)格化管理機(jī)制，達(dá)到橫到邊、縱到底、全覆蓋、無縫隙管理。在微山縣“一城四區(qū)”大建設(shè)新形勢下，要樹立“大微山”意識，開展前置式管理，擴(kuò)大網(wǎng)格化管理范圍，為微山縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做好服務(wù)保障工作。二是完善績效考核、獎懲兌現(xiàn)的促進(jìn)激勵機(jī)制。特別是要借鑒沭陽城市管理局末位排名制，獎優(yōu)罰末，對排名末位者進(jìn)行誡勉教育及取消評優(yōu)資格，推動實(shí)現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，建立能上能下的用人機(jī)制。三是創(chuàng)建“聯(lián)動、共防、共管、互動”四項(xiàng)機(jī)制，特別是在違法違章建筑整治和野廣告治理上，要加強(qiáng)與公安、國土、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等相關(guān)部門的聯(lián)動機(jī)制，發(fā)揮部門職能作用，形成強(qiáng)大的工作合力，推進(jìn)了城市管理的社會化，實(shí)現(xiàn)了相互之間的“大融合”。
加強(qiáng)四個創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動改革前進(jìn)、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的動力，沭陽微山縣的發(fā)展靠的就是創(chuàng)新，無論是管理思路還是日常管理手段都有值得我們借鑒利用的地方，我們要結(jié)合自身問題找出路，解放思想，破舊立新，實(shí)行制度創(chuàng)新，規(guī)范執(zhí)法行為；實(shí)行機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)執(zhí)法效果；實(shí)行管理創(chuàng)新，塑造良好形象；實(shí)行工作創(chuàng)新，提升管理水平。通過四個創(chuàng)新，推動隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，提升城市管理執(zhí)法水平，實(shí)現(xiàn)市容與與繁榮的統(tǒng)一，為微山縣發(fā)展創(chuàng)建良好環(huán)境。