省道252金鄉(xiāng)境段改建工程是2012年百項工程之一，全長16.6公里，路基寬度12米，總投資2.23億元。項目建成后，將實現(xiàn)省道252與國道105重合段的分離，有效緩解了國道105的交通壓力，同時開辟了新的北向出口，對支撐和引導(dǎo)西部經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)起著舉足輕重的作用。

該項目從今年4月初啟動建設(shè)以來，金鄉(xiāng)縣交通建設(shè)指揮部切實采取措施確保工程按計劃完成。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實施工責(zé)任。把工程分為3個工程管理組進(jìn)行管理，每個工程管理組從金鄉(xiāng)縣公路局抽調(diào)一名技術(shù)骨干任組長，每組由3-4人組成，對在建公路工程每日進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時向施工隊提供技術(shù)指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量。二是制定激勵措施，加快施工進(jìn)度。根據(jù)項目總體施工計劃安排，下達(dá)每月施工進(jìn)度計劃，并對部分控制性工程制定激勵措施。采取倒計時安排工期，上足人員和機(jī)械設(shè)備，合理組織施工流水、交叉作業(yè)，做好主體工程、輔助工程的相互銜接和配合，并采用節(jié)點(diǎn)控制法對施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)管理，確保按時完成施工任務(wù)。三是強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度，確保工程質(zhì)量。對在建工程項目進(jìn)行實時監(jiān)督，適時召開建設(shè)質(zhì)量及進(jìn)度管理工作會，通報工程進(jìn)展情況，查找存在問題，提出要求施工隊整改的措施，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。四是強(qiáng)化安全意識，打造平安工程。強(qiáng)化“安全責(zé)任重于泰山”的意識，嚴(yán)格落實工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)預(yù)案，加強(qiáng)安全檢查，及時修復(fù)填平路面坑洞、沉陷，設(shè)置和維護(hù)好施工路段各種安全警示標(biāo)志，加強(qiáng)用電管理，做好保暢通工作，完善內(nèi)業(yè)資料，確保施工路段行車安全暢通。

目前，該工程路基清表累計完成11.5公里，占合同總量的74%；路槽開挖累計完成12.5公里，占合同總量的80%；6%生石灰粉基底處理累計完成11.2公里，占合同總量的71.3%；6%生石灰粉路床處理累計完成7.4萬立方米，占合同總量的40%。（程建國 李云兵 朱濤）