顏店鎮(zhèn)緊緊圍繞“基層組織建設(shè)年”活動主題，不斷開闊思路、創(chuàng)新方法，堅持以創(chuàng)新求突破，以典型帶全盤，“四力同驅(qū)”不斷創(chuàng)基層組織建設(shè)新局面。

夯實筑牢組織基礎(chǔ)，深化基層組織建設(shè)“內(nèi)生力”。一是堅持以優(yōu)化基層黨員隊伍結(jié)構(gòu)為切入點(diǎn)，拓寬培養(yǎng)領(lǐng)域，注重從外出務(wù)工青年、致富能手、復(fù)員退伍軍人中選拔基層村干部，注重從35歲以下的優(yōu)秀青年、基層一線發(fā)展黨員，真正把基層中致富能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、帶頭示范作用發(fā)揮好的先進(jìn)群眾作為黨內(nèi)的后備力量，切實優(yōu)化了全鎮(zhèn)基層黨員隊伍的年齡、知識結(jié)構(gòu)；二是創(chuàng)新思路選優(yōu)配強(qiáng)班子，緊抓換屆后班子調(diào)整的有利契機(jī)，針對村黨組織軟弱渙散、村干部素質(zhì)不高、致富帶富能力不強(qiáng)等基礎(chǔ)薄弱的村級班子進(jìn)行重點(diǎn)整頓，并建立后進(jìn)村班子治理整頓工作臺帳，加大督察力度，督促整頓措施的落實，切實做到整頓一個、驗收一個，轉(zhuǎn)化一個，在當(dāng)前基層組織建設(shè)年開展進(jìn)程中健全調(diào)整了玄帝廟、薛郗、胡街、翟一、屯二等五個村的兩委班子，切實增強(qiáng)基層黨支部的戰(zhàn)斗力。

創(chuàng)新組織建設(shè)模式，提升基層組織建設(shè)“牽引力”。一是整合基層資源打造黨建聯(lián)動機(jī)制，在新型基層黨支部創(chuàng)立中，鎮(zhèn)黨委按照“行業(yè)相近、地域相鄰”的原則，采取“獨(dú)建、聯(lián)建、掛靠”等方式，加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織黨組織的組建工作，先后在全鎮(zhèn)12家非公有制企業(yè)建立黨支部，同時按照就地就近的原則，采取村企聯(lián)建的方式，強(qiáng)化黨建資源共享，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出以顏村、嵫山水泥廠等一批村企聯(lián)建的典型；二是完善流動黨員服務(wù)管理載體建設(shè)，鎮(zhèn)黨委建立了流動黨員管理站，在以組織辦為服務(wù)中心的基礎(chǔ)上建立流動黨員服務(wù)點(diǎn)，在流動黨員工作集聚地建立了黨組織，目前全鎮(zhèn)在外流動黨員聯(lián)系點(diǎn)已達(dá)到13個。在此基礎(chǔ)上分別建立鎮(zhèn)村兩級臺賬和流入、流出黨員臺賬，對流動黨員的姓名、年齡等基本情況進(jìn)行登記造冊，建立信息庫，切實做到定期更新、動態(tài)管理，逐漸建立起鎮(zhèn)村組三級聯(lián)動的流動黨員服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。

強(qiáng)化群眾工作載體構(gòu)筑，提升基層組織建設(shè)“親和力”。一是創(chuàng)新無職黨員設(shè)崗定責(zé)機(jī)制建設(shè)。在構(gòu)建鎮(zhèn)域“大黨建”格局創(chuàng)新項目中，顏店鎮(zhèn)首創(chuàng)新型黨群協(xié)作社這一黨群聯(lián)建新模式，按照就近服務(wù)、包片服務(wù)、全方位服務(wù)原則，通過定崗設(shè)責(zé)、承諾服務(wù)將道德品質(zhì)好、辦事能力強(qiáng)、群眾威信高的農(nóng)村無職黨員指定為服務(wù)周邊群眾的堡壘戶、中心戶，基本實現(xiàn)黨員服務(wù)群眾工作全覆蓋，無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動的全面推行，讓顏店鎮(zhèn)農(nóng)村的無職黨員有為有責(zé)，使1300多名無職黨員在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。二是強(qiáng)化駐村群眾服務(wù)工作一線力量配置，實施開展“每村必進(jìn)、每戶必訪”機(jī)關(guān)干部駐村活動，在駐村干部堅持記好“民情日記”制度的基礎(chǔ)上，制定“民情報告”制度，促使基層干部及時掌握民情、報告民情，有效解決了群眾在生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，增強(qiáng)黨員干部的群眾觀念、為民服務(wù)意識和開展群眾工作的能力，為社會和諧穩(wěn)定筑好第一道屏障。

健全發(fā)展績效考核體系，提升基礎(chǔ)組織建設(shè)“執(zhí)行力”。一是創(chuàng)建村支部書記實績檔案，提升村支部書記素質(zhì)能力。鎮(zhèn)黨委結(jié)合村黨支部換屆承諾、農(nóng)村黨支部2012年工作計劃以及年度績效考核和星級評定有關(guān)規(guī)定，為支部個村書記建立了專門的實績檔案。在年初將村級班子建設(shè)、黨員發(fā)展教育管理、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)、社會治安綜合治理、計劃生育等工作進(jìn)行量化分解，與村黨支部書記簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，建立了月度考評、季度考評、年度績效考核為內(nèi)容的績效考核體系，切實實現(xiàn)了考核的常態(tài)化、科學(xué)化，進(jìn)一步激發(fā)了基層黨支部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。二是廣泛開展“建功新農(nóng)村”活動，強(qiáng)化新農(nóng)村發(fā)展中的執(zhí)行力，組織和動員全體鎮(zhèn)村干部，全力突出項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在壯大鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)總量上取得突破；緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)工作核心，強(qiáng)化環(huán)境綜合整治工作，夯實支部書記每人一條示范街，美化鎮(zhèn)村環(huán)境，在打造新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)上求突破；狠抓農(nóng)民增收，逐戶簽訂增收明白卡，幫助群眾議定增收措施，以經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和農(nóng)民增收致富的實績檢驗活動成效，真正在基層組織建設(shè)年中提升了黨員支部隊伍的執(zhí)行力。（陳卓）