金鄉(xiāng)縣供銷(xiāo)社提高思想認(rèn)識(shí)，完善工作措施，供銷(xiāo)社系統(tǒng)形成了“以安全促統(tǒng)籌，以統(tǒng)籌促安全，以統(tǒng)保保系統(tǒng)穩(wěn)定”的良好局面。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由黨委書(shū)記、理事會(huì)主任任組長(zhǎng)的安全統(tǒng)籌工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了安全統(tǒng)籌工作組織健全、措施落實(shí)的新格局。二是深入宣傳發(fā)動(dòng)。針對(duì)供銷(xiāo)社企業(yè)規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的特點(diǎn)，通過(guò)召開(kāi)系統(tǒng)安全生產(chǎn)會(huì)議等多種形式，深入宣傳安全統(tǒng)籌對(duì)保護(hù)職工和企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)安全的重要意義，使廣大干部職工牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以安全統(tǒng)籌促進(jìn)安全生產(chǎn)。三是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施。根據(jù)各單位的實(shí)際情況，把任務(wù)層層分解落實(shí)，企業(yè)一把手靠上抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，將全年安全統(tǒng)籌管理以量化、具體化的方法分解到單位、部門(mén)，制定了明確的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一崗雙責(zé)”，“一票否決”。四是創(chuàng)新工作模式。在做好社有資產(chǎn)“人、財(cái)、物”統(tǒng)籌統(tǒng)保工作的基礎(chǔ)上，將統(tǒng)籌統(tǒng)保業(yè)務(wù)向農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織拓展延伸，堅(jiān)持做到服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到哪里，統(tǒng)籌統(tǒng)保工作就開(kāi)展到哪里。（周文 杜景民）

劉雪華