即便“財(cái)大氣粗”的央企，眼下也恐怕難逃中國(guó)式視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的怪圈，即只見熱錢涌入，卻不見公司盈利。

　　文|本刊記者 孫瑜

　　正當(dāng)以CNTV為代表的“國(guó)家隊(duì)”、以芒果臺(tái)為代表的“處所隊(duì)”、以搜狐為代表的“門戶隊(duì)”、以優(yōu)酷、土豆、酷6為代表的“專業(yè)隊(duì)”和以奇藝網(wǎng)為代表的“搜索隊(duì)”等各路人馬激斗正酣時(shí)，一支“央企隊(duì)”也殺入視頻江湖。

　　6月22日，央企華錄團(tuán)體發(fā)布旗下籌備兩年之久的視頻網(wǎng)站華錄塢開端公測(cè)，預(yù)計(jì)于近期正式上線。

　　作為華錄團(tuán)體的核心子公司，負(fù)責(zé)視頻項(xiàng)目標(biāo)華錄文化公司董事、副總經(jīng)理李笛對(duì)《英才》記者用“非常重要”來形容視頻戰(zhàn)略在這家老牌央企中的地位，據(jù)他流露，起步資金已不低于目前任何視頻網(wǎng)站。

　　按時(shí)間推算，兩年前，正是中國(guó)視頻網(wǎng)站經(jīng)歷第一次洗牌的時(shí)代，華錄在此時(shí)力圖開辟視頻范疇，顯然有備而來。不過，即便“財(cái)大氣粗”的央企，眼下也恐怕難逃中國(guó)式視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的怪圈，即只見熱錢涌入，卻不見公司盈利。

　　在經(jīng)歷第一波模仿風(fēng)潮后，Youtube短視頻分享模式開端遭到質(zhì)疑，隨后Hulu在美國(guó)受追捧再次引發(fā)國(guó)內(nèi)風(fēng)向標(biāo)指向正版長(zhǎng)視頻，酷6等老牌視頻網(wǎng)站發(fā)力轉(zhuǎn)型，百度投資的奇藝更是借助搜索和后發(fā)優(yōu)勢(shì)，快速上位。

　　“我們做過調(diào)研，Hulu模式下平均每部影片的盈利是Youtube模式下的106倍。但在中國(guó)，能到多少倍？倍數(shù)不到，也賺不到錢�！崩畹褜�(duì)《英才》記者直言。

　　據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2006年至今，國(guó)內(nèi)已累計(jì)有近260億砸向視頻行業(yè)。而據(jù)艾瑞頒布的數(shù)據(jù)，2009年商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)廣告投放207億，奇藝CEO龔宇曾告訴《英才》記者，全部視頻行業(yè)的廣告市值才不過6億。

　　顯然，對(duì)于視頻產(chǎn)業(yè)，投入遠(yuǎn)大于產(chǎn)出。那么，對(duì)于落后的“央企隊(duì)”，既非Youtue、又非Hulu模式，華錄將以何種架勢(shì)卷入競(jìng)爭(zhēng)？

　　不能大成 便是大敗

　　“硬件鋪設(shè)很早就在進(jìn)行，為的是達(dá)到四網(wǎng)融合”，李笛對(duì)《英才》記者稱。

　　所謂四網(wǎng)融合，實(shí)際上是因特網(wǎng)、手機(jī)網(wǎng)、廣電網(wǎng)和衛(wèi)星網(wǎng)的聯(lián)動(dòng)。據(jù)華錄塢高層流露，在華錄的產(chǎn)品線中，包含衛(wèi)星的機(jī)頂盒、3G制式下的各種移動(dòng)終端設(shè)備、平板電腦和手機(jī)模塊等，都已經(jīng)做好未來對(duì)接華錄塢視頻內(nèi)容的籌備。

　　于是，視頻網(wǎng)站更像是一張網(wǎng)，華錄團(tuán)體意在以此將內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈串聯(lián)起來。

　　華錄團(tuán)體總部設(shè)在大連，是國(guó)務(wù)院直屬管理的百余家央企中，唯一立足于音視頻行業(yè)的中央企業(yè)。華錄早期因?yàn)樯�產(chǎn)制作錄像機(jī)而馳名，1995年隨著市場(chǎng)的迅速下滑，“中華第一錄”開端從“制作業(yè)”向“制作與信息服務(wù)業(yè)”轉(zhuǎn)變，并逐漸形成以AV(音頻Audio和視頻Video)要害件為核心的AV終端、AV服務(wù)和AV內(nèi)容三大產(chǎn)業(yè)。

　　目前，華錄在產(chǎn)品線上已籠罩：DVD刻錄機(jī)、DVD播放機(jī)、液晶投影機(jī)、家庭影院等整機(jī)及要害件；游戲機(jī)機(jī)芯；GSM/CDMA；DVD類、CD類數(shù)字光盤復(fù)制及母盤制作；智能交通管理軟件開發(fā)及工程集成；影視文化制作等。尤其是在藍(lán)光DVD范疇，華錄擁有全球整體市場(chǎng)10%的份額。據(jù)李笛稱，團(tuán)體除了智能交通業(yè)務(wù)目前尚不涉及視頻的聯(lián)合開發(fā)外，其他硬件設(shè)備均有涉及。

　　值得注意的是，在2010年2月7日華錄團(tuán)體發(fā)布的本年度戰(zhàn)略方針中，有一條是加速向新型文化產(chǎn)業(yè)，尤其是“新媒體”布局，整合資源。而負(fù)責(zé)研發(fā)和運(yùn)營(yíng)華錄塢視頻網(wǎng)站的華錄文化，正是華錄團(tuán)體的文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作平臺(tái)。

　　顯然，打造正版高清網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)平臺(tái)將是團(tuán)體整合高低游資源的重點(diǎn)，鏈條一旦買通，這將是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可能隨便模仿和復(fù)制的。而且，華錄文化旗下?lián)碛腥A錄百納影視有限公司和華錄電子音像出版有限公司。華錄百納主營(yíng)影視制作、藝員經(jīng)濟(jì)；華錄電子音像重要從事DVD和藍(lán)光碟片發(fā)行等，華錄百納出品過的優(yōu)良影視作品有：《媳婦的美好時(shí)代》、《蒼穹之昴》、《王貴與安娜》、《雙面膠》、《萬歷首輔張居正》、新版《紅樓夢(mèng)》等。