李晶

　　人們猜測在他回歸的時刻，是否會發(fā)表一場豪情的演說，但更可能是他會將這次回歸處理得極其低調(diào)，以平息外界對這部上演了18年的角色眾多、情節(jié)復(fù)雜的持續(xù)劇的種種猜測。

　　在任何場合，他說話總是恰到利益，既保持謙虛又不失豪情，處處留有回旋余地而又不乏思想之鋒利。人們還記得他上一次淡出大眾,視線時的樣子：一臉疲憊，眼圈微濕。離開金山的那個時刻，他說，自己真的累了，無有其他。并非所有人都真的信任這句話，但幾乎接觸過他的人，都用“好人”來形容他，在一個可以用“江湖”來形容的中國互聯(lián)網(wǎng)圈，這并不容易。

　　41歲的雷軍是中國第一代程序員中的符號人物；他是無數(shù)中關(guān)村熱血青年的精力偶像；他具備了一切可以成功的特質(zhì)。但同時，他的性格似乎又是一個抵觸的統(tǒng)一體：程序員的理性、嚴(yán)謹(jǐn)與企業(yè)家的鼓動性；對幻想的孤注一擲、激動但同時又處處警惕謹(jǐn)慎、事必躬親，充滿強(qiáng)烈的不安全感；在謙虛的外表下是一顆剛烈、堅韌與驕傲的心。

　　執(zhí)掌金山16年中，他歷經(jīng)苦楚不堪的失敗，幾乎動搖放棄；他也曾在金山最危機(jī)的時刻力挽狂瀾；他能夠及時修正錯誤的方向，并且不惜一切代價；他總是最早地洞察出商業(yè)世界中最有價值的重大轉(zhuǎn)折，并英勇嘗試，他賦予金山一個更蘇醒和更現(xiàn)實(shí)的未來；當(dāng)然，并非所有的時候，他做的決定都正確的。

　　他帶領(lǐng)著金山完成了技巧型公司的成功演變，但即便如此，外界質(zhì)疑聲仍然不斷，尤其在是2007年赴香港上市之前，人們總愛好問，如果金山不上市，那些跟了你16年的兄弟怎么辦？網(wǎng)易、隆重都上市了，為什么金山的員工還在受窮。

　　所有人都知道他背負(fù)著太多的期望與壓力，而這一切的質(zhì)疑都隨著2007年10月9日金山在香港聯(lián)交所的登場而戛然而止。那一天，38歲的雷軍如釋重負(fù)。“我從22歲到38歲，在金山干了整整16個年頭，這中間的壓力很難表達(dá)，像馬拉松一樣，本來是一個目標(biāo)，只要把公司做好，并且完成IPO。其實(shí)IPO只是企業(yè)發(fā)展的一個階段，但對我來說卻像攀登珠穆朗瑪峰一樣。本來認(rèn)為只是累了，但是休假四周后還是身心疲憊。本來登頂以后，還是很疲憊，這是真心話�！边@是他那段經(jīng)典的告別留言。

　　在我的記憶中，金山時代的雷軍是這樣的：他在與任何人交換的時候都是身材前傾，雙手交叉，眼光炯炯地看著對方，偶爾若有所思，激動的時候，他會揮動起雙手。你不會看到一個講話時將全部身子陷到沙發(fā)里或者翹著二郎腿的雷軍，居高臨下、客套、敷衍從不可能與他沾邊。

　　有一件事情讓我印象深入。2005年11月的一個采訪中，當(dāng)他向我描寫金山如何向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的藍(lán)圖時，他提示我，應(yīng)當(dāng)把這部分畫成一個業(yè)務(wù)草圖，一邊描寫還不時瞟幾眼我的筆記。他顯然擔(dān)心我沒有完整懂得他的意思，后來他索性拿過我的本子，直接在上邊畫了整整兩頁紙。這并不是一個復(fù)雜的問題，但是他還是說明了好幾遍才放心。后來，為了驗(yàn)證我對他的性格的猜測，我詢問他身邊的人，得到的答案是：16年來，他每天早上9點(diǎn)到辦公室，夜里十一二點(diǎn)才離去，他是一個完善主義者，給下邊的員工壓力很大，很少有事情讓他感到滿意。

　　雷軍曾說：“我特別害怕落伍，怕一旦落伍，我就追不上，我不是一個擅長在逆境中生存的人。我會先把一個事情想得非常透徹，目標(biāo)是不讓自己陷入逆境，我是首先讓自己立于不敗之地，然后再出發(fā)的人�！�

　　他顯然是一個凡事都要想得非常透徹了才會去做的人，哪怕是那些看起來并不重要的事。2006年，雷軍發(fā)明周圍的朋友都在寫博客。有一次在會議的間隙，他詢問周圍的人，“我想了好幾天，自己是不是也應(yīng)當(dāng)寫博客，畢竟以一種什么樣的態(tài)度寫才好。”“博客有兩種，有一種是寫給大家看的，另一種是寫給自己的�！庇腥苏f�！板e了，貌似寫給自己的其實(shí)也是寫給別人看的�！庇腥朔瘩g道。雷軍若有所思地點(diǎn)點(diǎn)頭。但他還是感到不夠，持續(xù)征求了每個人的看法。