而在著名嬰童品牌嘉寶與搖籃網的合作過程中，搖籃網為其設計了“嘉寶AB劇”互動連載運動。運動分為4個季，每周一季，每季由搖籃網編輯設定育兒過程中輔食豢養(yǎng)的兩個對峙觀點，讓用戶投票決定劇情發(fā)展，用劇情來表現(xiàn)年輕父母與上一代人就“輔食添加”方面的觀點分歧和方法沖突，并領導用戶最終選擇與嘉寶品牌產品理念一致的科學育兒觀。在用戶積極上傳各種劇情、不斷推動情節(jié)發(fā)展的過程中，嘉寶很輕松地傳播其輔食添加理念，同時品牌也得到強化。這一運動，不但吸引了大批目標用戶親自參與，更吸引大批的用戶圍觀。全部系列運動持續(xù)下來，嘉寶的輔食豢養(yǎng)理念被充分傳播，嘉寶品牌更得到了高度的曝光。
在北醫(yī)“�？抵摇笔紫齼侯I導專家顧問馮國強看來，“成長階梯”是搖籃網產品創(chuàng)新的成功，“天才媽媽培訓班”和“AB劇”、“挖寶”的推出則是搖籃網利用創(chuàng)新的成功，帶動了搖籃網的品牌營銷和廣告銷售。母嬰類垂直網站相對于其他垂直網站而言，廣告受眾更加清楚和精準，因此，在這些育兒類的網站上可以看到大批的做嬰兒用品的品牌投放廣告�！皳u籃網的受眾清楚化和精準化程度還要超過其他育兒類網站，這是因為 ‘在線早教’系統(tǒng)控制了更加精致化的用戶信息，比如孩子的才能發(fā)展情況、潛在需求等信息。”李豐說。
盡管在線廣告銷售獲得了高速成長，但高翔認為，教導產品的銷售還沒有達到預期收益，目前的銷售轉化率還不高，而且相對線下的早教機構，在線育兒模式始終是機動性差一些，人機面對面學習方法總歸不如老師對家長、兒童的授課方法活潑機動�；诖�，高翔認為在線教導產品還需要沉淀幾年，才干等到爆發(fā)點的來臨。
“用戶目前還不習慣為非娛樂的產品在網上付費，但我們需要耐心，持續(xù)的進行教導和營銷�！备呦枵f。
相關閱讀