“建筑從設計到完成竣工可能需要五年的時間，周期很長。五年后還可能不是你當時想要的想法，設計小東西的話可以馬上實現(xiàn)，周期也就是一兩個月。”獨立設計師姜灝在向《第一財經(jīng)日報》記者解釋為什么放棄建筑師的職業(yè)時這樣說，現(xiàn)在他是“一日帆”、“iRiffle”品牌的創(chuàng)始人。
是什么讓建筑師們動起了新腦筋？如何將設計的“小東西”快速變成現(xiàn)實？這些都與3D打印平臺的發(fā)展相關聯(lián)。
平臺出現(xiàn)
姜灝對3D打印并不陌生，早在美國學習建筑的時候就有了解。但那時，模型的粗糙程度可一點都沒有讓他轉行做首飾設計的打算。
受到技術條件的限制，當時還只能打印尼龍、SLS、樹脂等少數(shù)材料，而現(xiàn)在則可以直接和傳統(tǒng)工藝結合——通過蠟�？梢灾苯臃３山饘佟＿@也使得成本大幅度降低，“四年前在美國讀書的時候，打印一款SLS模型的成本是900美元，現(xiàn)在大概只要100美元”。
更重要的變化在于工藝的提升，滿足了精度要求比較高的首飾標準。他展示了一款名為“秋葉”的戒指。戒指的葉子造型上紋理清晰可見，“這種肌理，普通的制造很難達到這種精度，傳統(tǒng)制造的成本比較高，更適合私人定制的3D打印。”
然而即便可以完成設計，誰來負責生產制造呢？
姜灝告訴記者，在美國的時候可以通過Shapeways網(wǎng)站。只要上傳模型并輸入所需材質，網(wǎng)站就有一個相應的報價供參考，然后就可以通過平臺下訂單定做等待驗貨，根據(jù)材料的不同，顧客會在10~15個工作日內收貨。
盡管3D打印看上去有些“小眾”，但今年6月末，Shapeways已經(jīng)獲得了3000萬美元D輪融資，這是它2007年成立以來獲得的第六次融資。其聯(lián)合創(chuàng)始人、CEOPeterWeijmarshausen表示：“Shapeways正在重新定義物品是怎樣生產出來的。”
不過，Shapeways并沒有開發(fā)屬于自己的3D打印技術，它實際上只是一個面向消費者的3D打印業(yè)務提供商，負責審查設計作品的缺陷、3D打印并對其進行染色或拋光，最后將物品送到顧客的家門口。
Shapeways是一個3D打印制造平臺，也有一部分電商的功能。一旦有人點擊上傳的商品圖片進行預訂，其他的事情就交給了Shapeways。并且，它不會干預產品最終的售價。
如今，在中國，一家類似的網(wǎng)站——意造網(wǎng)也在試圖抓住其中的商機。意造網(wǎng)成立于2008年，最早從事3D掃描人像打印。在體驗店，客戶等30~40分鐘就能直觀地看到打印、生產的過程。這些店鋪共有50家，分布在20多個城市。
2013年，金運激光（300220.SZ）收購了其60%的股權，開始向“3D打印云工廠”的目標邁進。“以后一定要通過線上提高交易的效率，我們認為中國在未來五年一定會有一個世界級的平臺誕生，我們希望是其中的一個。”金運激光董事長梁偉告訴《第一財經(jīng)日報》記者。
理想中的金運模式是“線上云平臺+線下體驗店+云工廠+設計師”產生極具創(chuàng)意的個性化商品，公司的核心競爭力在于聚集優(yōu)秀的設計師、擁有先進的工藝技術能力和快速交付能力。
為了實現(xiàn)這一目標，意造網(wǎng)一直在努力地與知名的3D打印公司展開合作，比如通過Stratasys獲得其獨家的打印設備和Polyjet技術合作，并和Materialise公司簽約，準備今年末把意造網(wǎng)的后臺與iMaterialise平臺打通……這些都是為了實現(xiàn)工藝統(tǒng)一，導入技術方案、實現(xiàn)對產品質量的管控，做到網(wǎng)上下訂單，全球生產制造。
“當人們提起制造的時候，就會想到機器、硬件、，但我們和金運激光都意識到，這些只是一部分，以后不是計算機能做什么，而是能為你做些什么，這些都是應用的方面：工業(yè)和消費者。我們想要填補應用和硬件之間的空缺。”Materialise執(zhí)行主席PeterLeys在與意造網(wǎng)簽署合作協(xié)議時曾這樣向記者表示。
何時盈利？
從總量來看，國內3D打印市場規(guī)模增長勢頭頗為樂觀。2012年，國內的3D打印市場規(guī)模約為10億元，2013年則為20億元，2014年約達到46.5億元。
然而，3D打印的消費市場需求足以支撐這樣的平臺發(fā)展嗎？
一方面，設計師通過做自媒體、經(jīng)營公眾號、開淘寶店在嘗試通過粉絲經(jīng)濟變現(xiàn)，這能夠獲得的物質回報是有限的。
2012年畢業(yè)后就成為獨立設計師的宋波紋有著自己的工作室，在設計圈和3D打印領域已經(jīng)小有名氣。此前，她也曾為了尋找合適的工廠生產而奔波。宋波紋坦誠地告訴記者：“之前訂單并不多，真正3D打印火起來也就是這幾年的事兒。要說賺到了多少錢其實也沒有。”不過在她看來，設計是一種藝術的呈現(xiàn)，不能夠僅以物質回報的一個維度進行衡量。
而姜灝表示，今年成為獨立設計師后更多的是收獲一種做喜歡的事情的輕松感覺，為此“沒有穩(wěn)定的收入”也可以接受，但是他“不會向父母要錢”而且相信這是一個循序漸進的過程。
“我對這個平臺還是很期待的，因為可以節(jié)省掉其他環(huán)節(jié)上耗費的時間，我覺得設計師就應該做好設計師的事兒。”姜灝說。
另一方面，平臺自身的運營也需要納入考量。在2015年的半年報中，金運激光仍是給出了非常審慎的評價：3D打印業(yè)務項目進展存在不確定性——公司3D打印板塊業(yè)務目前仍處于投入卡位期，互聯(lián)網(wǎng)的意造3D打印云平臺雖然流量和成交量均有上升，但現(xiàn)階段仍難實現(xiàn)盈虧平衡，短期內難以迅速擴大收入和實現(xiàn)盈利。
雖然沒有透露具體財務數(shù)據(jù)，但意造網(wǎng)CEO楊博智公開了一些業(yè)務數(shù)據(jù)：在意造網(wǎng)的平臺上，單月可以賣一萬件商品，平均單日訪問量在3萬~5萬人，在去年雙十一期間流量達到20萬人，銷量是平日的10倍。
“公司的現(xiàn)金流一直不錯，此前一直是靠融資和金運激光的入股資金進行發(fā)展。我們預計到年底就可以實現(xiàn)盈利。”楊博智告訴《第一財經(jīng)日報》記者。
用戶意識尚待提高
目前，意造網(wǎng)已經(jīng)正式簽約了300多位設計師，還不包括其他共享的設計師資源。“如果他們沒有成熟產品售賣，我們可以提供加工服務。我們希望設計師來管理自己的店鋪，自己定價，交由意造網(wǎng)生產、分成。通過我們的平臺，匯聚有原創(chuàng)設計能力的設計師。”楊博智說。
在他看來，當下的難點在于如何將傳統(tǒng)制造與互聯(lián)網(wǎng)相結合。他希望能夠通過感官，來讓大眾直觀了解3D打印到底如何改變生活；通過社群，讓技術交流得以實現(xiàn)，營造互動和交流的氛圍，而這也是Shapeways融資后的努力方向。
盡管平臺專業(yè)用戶量累計超過30萬，能夠提供近1500種混合材質的3D打印，但這還遠遠不夠。“消費者不理解如何應用到自己所對應的行業(yè)中，需要找案例告訴他們。有很多消費者會找一個范疇內的信息。希望通過我們收集和整理，匯集到平臺，通過分類推進到普遍的行業(yè)。”楊博智說。
這在工業(yè)中最先得到體現(xiàn)。青島海爾模具有限公司就曾經(jīng)在一臺進口吊車設備風扇扇葉損壞時使用Stratasys的Fortus900mc通過3D掃描并進行打印，用7小時就制作出了直徑150mm、厚度85mm、滿足強度標準的扇葉，讓設備得以重新投入生產。
“我們最大的挑戰(zhàn)是怎么樣傳遞這個價值給用戶，讓用戶真正理解它的應用。比如海爾模具這樣的案例，我的風扇壞了，不想等待，而是用3D打印技術先打印一個出來。怎么樣結合今天的現(xiàn)有技術，轉變用戶的理念，才可以真正地提高效率，提高生產率。”Stratasys大中華區(qū)總經(jīng)理汪祥艮說。
此外，3D打印沒有行業(yè)標準，這多少讓用戶對3D打印出來的產品強度有著一定的擔心。汪祥艮對此并不否認：“到現(xiàn)在我們國內還沒有形成自己的標準，業(yè)內很多人也在討論這個事。在醫(yī)療行業(yè)，我們在某些方面有專門的醫(yī)用材料，隨著在各個行業(yè)的應用，每一個行業(yè)有不同的特殊要求，如果說有，我們正在最大程度地滿足他們的要求。”
而對于設計師來講，情況會變得簡單一些。“我在乎自我表達，尺度不重要，精度更重要。我不是那么在意用什么樣的工藝生產制造，只是3D打印能夠最快地實現(xiàn)我的想法，盡管有時還會有一些局限。”姜灝說。
相關閱讀