據(jù)介紹，許多普通小網(wǎng)吧每個月采用“定稅”的方法，每月實際交稅三五千元，約占營業(yè)收入的3%左右。

　　對于管理相對規(guī)范的連鎖網(wǎng)吧而言，需要付出的成本就大得多了。“一個遍及30多個省區(qū)市的全國連鎖店如果這樣去做，成本無法想象”。

　　現(xiàn)實使得許多大企業(yè)不敢進(jìn)入網(wǎng)吧行業(yè)。里航認(rèn)為，“資本對網(wǎng)吧是很感興趣的，但是投資商一旦深入下去后就被嚇跑了，偷稅、盜版等現(xiàn)實環(huán)境損害了投資人的利益。”

　　“連而不鎖” 的困境

　　據(jù)CNNIC《第25次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顟B(tài)統(tǒng)計報告》顯示，截至2010年1月15日，全中國3.84億網(wǎng)民中，超過1/3在網(wǎng)吧娛樂和花費(fèi)，網(wǎng)吧花費(fèi)群體依然宏大。

　　不僅事關(guān)電腦生產(chǎn)，網(wǎng)吧行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視聽等各種產(chǎn)業(yè)緊密相干，牽一發(fā)而動全身。

　　文化部文化市場司副司長庹祖海認(rèn)為，“通過渠道籠罩，實現(xiàn)多種差別化的增值服務(wù)，是連鎖網(wǎng)吧商業(yè)價值的優(yōu)勢所在，然而，當(dāng)前‘連而不鎖’的問題影響了渠道價值的施展。”

　　現(xiàn)階段，網(wǎng)吧連鎖大部分采用加盟的情勢。總店向加盟店供給店面裝修計劃、管理模式以及廣告商等，但多數(shù)加盟店業(yè)主不愿接收。

　　“在范圍效應(yīng)沒有施展出來之前，連鎖網(wǎng)吧不可能去投資單店、裝修店面……但反過來，如果全國十幾萬家網(wǎng)吧由10家連鎖企業(yè)掌控的話，很多問題諸如版權(quán)、稅收等就迎刃而解了。這樣我們才可能跟上游廠商談價格，從而施展范圍效應(yīng)�！崩锖秸f。

　　“把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)行之有效的連鎖業(yè)態(tài)引入網(wǎng)吧行業(yè)，對規(guī)范管理好這個行業(yè)有著重要的意義�！扁兆婧Ｕf。

　　網(wǎng)尚文化數(shù)字文化研究院副院長鄭治稱，“連鎖網(wǎng)吧真正要成功，就要認(rèn)識到上網(wǎng)服務(wù)已不再稀缺，供給更高價值的多層次服務(wù)才是未來的前途。這樣才干從價格的惡性競爭中擺脫出來”。

　　庹祖海介紹，文化部還將充分施展公共文化服務(wù)系統(tǒng)職能，大力推動公共圖書館免費(fèi)的電子閱覽室、社區(qū)公益性網(wǎng)吧等，以吸引寬大青少年、進(jìn)城農(nóng)民工等低收入階層參與到網(wǎng)絡(luò)中來，滿足他們的正常信息需求。