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          艾瑞:11月快遞漲價對B2C網(wǎng)站影響不大

          時間:2010-11-15 16:21來源:網(wǎng)易 www.habestpay.com.cn

            網(wǎng)易科技訊 11月15日消息,艾瑞高級分析師張艷平今日撰文稱,11月國內(nèi)快遞行業(yè)漲價對不同網(wǎng)購主體的影響也不同,中小型賣家受到影響較大,而大型賣家及B2C網(wǎng)站受影響不大。

            以下為研究文章全文:

            研究背景:

            1.2010年11月開始,圓通、韻達(dá)等快遞企業(yè)相繼漲價,以北京到上海2KG的普通貨物配送為例,之前圓通的價格是18元,漲價后增至21元。

            2.與此同時,隨著麥考林的上市、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市前的準(zhǔn)備,B2C受關(guān)注程度進(jìn)一步加深。主流B2C企業(yè)紛紛表示將把募集的絕大部分資金用于加大對物流環(huán)節(jié)的投入。

            3.隨著B2C企業(yè)對物流環(huán)節(jié)的投入力度加大,一些B2C企業(yè)透露物流從業(yè)人員的薪酬將漲5-10%,企業(yè)對物流人才的需求也越來越大。

            艾瑞整理資料發(fā)現(xiàn),快遞業(yè)漲價并非頭一次。早在09年11月,服務(wù)于淘寶的多家快遞公司(順豐、申通、中通、韻達(dá)等)就曾集體醞釀漲價,漲幅在20-50%不等,雖然價格聯(lián)盟因淘寶強(qiáng)大的話語權(quán)遭瓦解,但漲價始終在快遞企業(yè)的醞釀之中。據(jù)統(tǒng)計,僅過去的一年內(nèi),快遞業(yè)就醞釀了不少于3次的漲價事件,個別快遞費用之前已經(jīng)漲價,單筆費用曾上調(diào)1-2元。

            眾所周知,快遞對于網(wǎng)絡(luò)購物而言,是最后一公里的服務(wù),價值很大。漲價事件對于網(wǎng)購市場各參與主體來講,會產(chǎn)生不同程度的影響。艾瑞希望以這次事件為出發(fā)點、并結(jié)合近期網(wǎng)購企業(yè)最新的熱點和變化,來分析事件背后的原因、以及事件對于網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)的影響和價值。

            首先,快遞漲價的原因何在?

            艾瑞認(rèn)為,快遞費用上漲最根本的原因在于我國物流業(yè)當(dāng)前面臨的最大問題——成本高、效率低。艾瑞咨詢發(fā)布的《2009年中國網(wǎng)絡(luò)購物物流配送研究報告》研究顯示,國際社會一般以社會物流總費用與GDP的比率作為衡量一國物流運行效率和現(xiàn)代化程度的重要指標(biāo),對比中國與其他國家該指標(biāo)發(fā)現(xiàn),我國物流業(yè)運營效率明顯很低。其中很重要的一個原因是,我國快遞行業(yè)呈現(xiàn)出門檻低、從業(yè)人員素質(zhì)低、信息化程度低的勞動密集型產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)。因此,國內(nèi)物流行業(yè)受物價上漲、人力成本增加的影響非常大。

            第二,快遞漲價的影響何在?

            快遞費用上漲對網(wǎng)購市場不同參與主體影響不同。艾瑞調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,用戶在購買不同價格段商品時,對快遞費用的需求是不同的,購買低價位商品時,對配送費用十分敏感,購買高價位商品時,對配送質(zhì)量更為關(guān)注。據(jù)此艾瑞分析認(rèn)為:

            此次快遞費用上漲,影響較大的將是中小賣家,主要以淘寶C2C平臺上數(shù)量龐大的中小網(wǎng)店為主。這類網(wǎng)店普遍商品價位低、單筆訂單價低,低價就是其核心競爭力。快遞漲價之前,一些小網(wǎng)店的利潤中部分是來自于物流價格,漲價勢必會擠壓其利潤空間、進(jìn)而影響訂單量;同時,快遞費上漲也降低了其核心競爭力,會影響到一部分用戶的選擇。

            漲價對于中大型賣家、特別是主流的B2C網(wǎng)站而言,目前的影響并不大。

            一是因為目前發(fā)起漲價的只是圓通、韻達(dá)等為主的多服務(wù)于C2C網(wǎng)店的快遞公司,而順豐、宅急送等中高端市場快遞并未調(diào)價,主流B2C企業(yè)為了凸顯品質(zhì)購物,一般會選擇中高端快遞企業(yè);二是因為中大型賣家銷售的商品一般單價相對較高、單筆訂單金額也較高,快遞費用一般都會由B2C企業(yè)作為客戶優(yōu)惠項目而免掉;

            三是因為主流B2C企業(yè)多已建立自己的物流團(tuán)隊,因人力、油價上漲帶來的物流成本可以通過企業(yè)內(nèi)部成本控制和架構(gòu)調(diào)整等措施內(nèi)部消化。

            (本文來源:網(wǎng)易科技報道 )

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