如果你是MSN用戶，打開MSN，再點擊左下角的小蝴蝶，你會看到什么?藍白色為底的新聞彈窗，下面是必應(yīng)搜索引擎。這個彈窗已經(jīng)伴隨了中國用戶5年， 不過不久的將來，或許你會看到一個新的彈窗，除了蝴蝶，還有一個紅色的“易”字，下面的必應(yīng)，旁邊也許還有一個有道搜索。這并非空想。 現(xiàn)在關(guān)于MSN中國50%的股權(quán)問題，網(wǎng)易正在同微軟進行著秘密談判。

　　網(wǎng)易牽手MSN

　　MSN的中國之旅

　　把時間先回到2005年5月11日。當時微軟大張旗鼓地宣布MSN正式進入中國，時任微軟全球營銷總經(jīng)理的杜寶森說，作為全球第二大互聯(lián)網(wǎng)市場(當時中 國網(wǎng)民人數(shù)1億)，如果再過五年，中國還沒有進入MSN全球五大市場行列，那就是失敗。

　　當時，一個集成了門戶業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)訂閱RSS、日志博客、MSN搜索、即時通訊、IE、郵箱等“七種武器”的互聯(lián)網(wǎng)品牌，從此空降中國。一系列動作，令中國網(wǎng)民們目眩，也在業(yè)界引起了一番大震蕩，畢竟 MSN背后是微軟強大的財力、技術(shù)以及品牌優(yōu)勢。

　　不過，五年后的今天，中國卻連MSN最大市場的前十名都未進入。里昂證券研究發(fā)現(xiàn)，2009年MSN中國的收入才接近收支平衡。本來為了賺錢而與微軟合作的上海聯(lián)合投資公司，看到MSN遲遲未盈利，也早就動了撤資走人的念頭。

　　這個結(jié)果誰都沒想到，原微軟大中華區(qū)MSN事業(yè)部總監(jiān)羅川卻知曉其中艱辛，羅共在微軟任職12年，從2002年起就負責(zé)MSN在中國的拓展，在其任上，還完成了MSN與微軟互聯(lián)網(wǎng)品牌Windows Live的整合。

　　高端網(wǎng)易加白領(lǐng)MSN

　　此時，網(wǎng)易向MSN拋出了橄欖枝，自然讓后者感到動心。網(wǎng)易原是中國三大門戶之一，卻被騰訊后來居上。2009年網(wǎng)易在中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場份額中，只占到了1.8%,排在第七位。而前面一位的騰訊都占到了4.8%，是其兩倍多，更別提與第五位的搜狐、第三位的新浪相提并論。

　　在網(wǎng)易2009 年的年報中，除了網(wǎng)游外，廣告服務(wù)是網(wǎng)易的第二大收入。去年，網(wǎng)易替代九城，成為了《魔獸世界》的代理運營商，雖然收入帶來了增長，但支付《魔獸世界》的 版權(quán)使用費，代理費攤銷以及技術(shù)咨詢服務(wù)費等又抵消了增長。何況《魔獸世界》新版本遲遲未審批，今年一季度以來讓網(wǎng)易的股價已下跌了9%。

　　網(wǎng)游業(yè)務(wù)的受損，讓網(wǎng)易迫切想廣開門戶的收入來源。而除了內(nèi)容，網(wǎng)易可做的其實還有一點，便是與即時通訊相結(jié)合。早在2004年之前，即時通訊就被視為訪問互聯(lián)網(wǎng)的最主要形式，依靠上億QQ會員的支撐，QQ門戶網(wǎng)建立不到3年，就已經(jīng)成為全球訪問量第五的門戶網(wǎng)站。

　　目前，網(wǎng)易及MSN中國，都對雙方合作閉口不談。網(wǎng)易內(nèi)部的一名公關(guān)承認，雙方目前正在談判過程中，不過公司已經(jīng)下了“封口令”，他們“已禁止對此事接受任何采訪。”

　　網(wǎng)易入主MSN之所以在外界看來言之鑿鑿，關(guān)鍵還在于丁磊支持。而技術(shù)出身的丁磊，對國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用，鮮有看上眼。“網(wǎng)易就基本沒有對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司有過任何收 購。”謝文說，網(wǎng)易做不了《魔獸世界》，就想去與暴雪公司合作，網(wǎng)易泡泡搞不好，自然會考慮與MSN結(jié)盟。而網(wǎng)易首頁中，“網(wǎng)易喊你免費拿iPad”的手 機郵箱的廣告，就體現(xiàn)了丁磊喜愛國外互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的心思。要知道，這個蘋果新產(chǎn)品連登陸中國的時間都還沒有結(jié)果。

　　對于中國的互聯(lián)網(wǎng)公司而言，與MSN這樣的企業(yè)合作有很多好處，比如在即時通信產(chǎn)品、搜索以及海外業(yè)務(wù)拓展等方面都有可能得到微軟的支持，這些也是網(wǎng)易所稀缺的。