如果說2008年中國企業(yè)最為搶眼的動作是奧運營銷，那么2009年則是危機營銷，2010則是世博營銷。這一年成為企業(yè)營銷動作最頻繁、伎倆最多的一年。啟動內(nèi)需的家電下鄉(xiāng) ，豐富產(chǎn)業(yè)鏈的中糧收購，游說高層的貿(mào)易之戰(zhàn)，體驗營銷，趣味營銷，無不傳遞著適者生存的危機與壓力。 市場銷環(huán)境對企業(yè)的生存和發(fā)展起著極其重要的影響�，F(xiàn)代營銷學(xué)認為，企業(yè)經(jīng)營成敗的要害就在于企業(yè)能否適應(yīng)不斷變更的市場營銷 環(huán)境。可以說，經(jīng)受金融危機 沖擊的一年里，中國企業(yè)學(xué)會了“兩條腿”走路，學(xué)會了理性，也學(xué)會了應(yīng)對競爭的營銷法寶。

營銷價值理念轉(zhuǎn)變

對于中國企業(yè)，經(jīng)歷了三聚氰胺信任危機和全球金融海嘯沖擊后，企業(yè)的營銷價值取向產(chǎn)生了兩大變更。

其一是營銷理念轉(zhuǎn)為以顧客和市場為導(dǎo)向。

在金融危機下，企業(yè)面臨有史以來最激烈的競爭，貿(mào)易保護主義日趨嚴重，賣方之間為爭取顧客和市場份額的較量愈演愈烈，器重、滿足顧客需求成為企業(yè)市場價值新取向。我們看到不少企業(yè)正是抓住了這一點，使得出口逆勢上揚。在國內(nèi)市場，抓住內(nèi)需機會，針對中小城市和農(nóng)村市場的家電、IT、手機營銷運動都取得了不俗事跡。

其二是社會營銷觀念正在形成。

企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)經(jīng)歷了生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、傾銷觀念、市場營銷觀念和社會營銷觀念。在中國提出以科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)，構(gòu)建和諧社會的背景下，社會營銷觀念在2009年向前推動了一大步。

市場營銷的發(fā)展，一方面給社會及寬大花費者帶來宏大的利益，另一方面造成了資源缺乏，環(huán)境污染，損壞了社會生態(tài)平衡，同時呈現(xiàn)了假冒偽劣產(chǎn)品及欺騙性廣告，引起了寬大花費者的不安，并掀起了保護花費者權(quán)益運動及保護生態(tài)平衡運動，迫使企業(yè)營銷運動必須考慮花費者及社會的長遠利益。

這一年，在“節(jié)能惠民工程”鼓勵下，美的、海爾、格力、格蘭仕紛紛推出了節(jié)能新產(chǎn)品；農(nóng)夫山泉啟動千人尋源運動，見證和保護水源；比亞迪推出環(huán)保概念車，受到股神巴菲特的青睞；安利持續(xù)推動扶貧支教。這些企業(yè)都在履行社會營銷的義務(wù)，以創(chuàng)新的思維打開了市場。