光線影業(yè)的這種經(jīng)營(yíng)理念也是有市場(chǎng)根據(jù)的�！坝^眾觀看需求調(diào)查顯示，第一要素是演員，第二是類(lèi)型，第三是導(dǎo)演，而演員和導(dǎo)演往往已經(jīng)被類(lèi)型化了，比如陳木勝是動(dòng)作片導(dǎo)演，陳凱歌偏藝術(shù)片，葛優(yōu)是喜劇片。”王長(zhǎng)田說(shuō)明說(shuō)。

此外，品牌化運(yùn)作也是光線影業(yè)的基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)理念。光線影業(yè)打算投資、制作的影片中，不乏原創(chuàng)品牌電影系列，如聊齋系列首部影片《畫(huà)壁》、《兵器譜》系列史詩(shī)巨作的開(kāi)頭篇《箭》以及《四大名捕》系列等，這些都為光線影業(yè)未來(lái)向電影相干產(chǎn)業(yè)的拓展和延伸供給了可能性。

“光線就是個(gè)保守的公司”

光線傳媒自1998年創(chuàng)辦以來(lái)，沒(méi)有接收任何風(fēng)投、私募等資本的注入，在影視制作業(yè)務(wù)上，也在按部就班地進(jìn)行。對(duì)此，不少人認(rèn)為王長(zhǎng)田多少有些保守。

對(duì)此，王長(zhǎng)田毫不介意�！拔也慌聞e人說(shuō)我保守，我們是全部行業(yè)最保守的公司，但我們也是最穩(wěn)健的公司。當(dāng)年做電視的時(shí)候我們就是最保守的，只有我們保持下來(lái)，現(xiàn)在做電影，我們的模式還是最保守的，因?yàn)殡娪爸谱魍顿Y成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)行系統(tǒng)建立，所以建立發(fā)行系統(tǒng)是最保守的方法。但一旦未來(lái)實(shí)現(xiàn)了跟資本市場(chǎng)的接軌，就會(huì)發(fā)明這個(gè)模式的意義�！�

目前，光線傳媒正在積極籌備創(chuàng)業(yè)板上市打算，拋開(kāi)光線影業(yè)上市的模式十分清楚。光線傳媒經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，已成為國(guó)內(nèi)最大民營(yíng)電視節(jié)目制作商和最大民營(yíng)運(yùn)動(dòng)公司，同時(shí)它還擁有國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)電視播出地面節(jié)目網(wǎng)絡(luò)，其電視節(jié)目在全國(guó)300多家電視臺(tái)的600多個(gè)電視頻道播出，籠罩全國(guó)所有地區(qū)。王長(zhǎng)田表現(xiàn)，電視業(yè)務(wù)仍是光線傳媒的主營(yíng)業(yè)務(wù)，2009年光線影業(yè)的收入占公司整體收入的30%左右，位列第三，前兩位為電視節(jié)目和大型運(yùn)動(dòng)。今后，光線影業(yè)將與光線傳媒良性互動(dòng)發(fā)展。光線傳媒的強(qiáng)盛傳媒平臺(tái)在宣傳推廣上，為光線影業(yè)在投資發(fā)行的影片供給了廣泛的渠道支撐，同時(shí)，電影公司的運(yùn)作又為傳媒平臺(tái)供給了最好的娛樂(lè)內(nèi)容。光線影業(yè)依托光線傳媒這一大的娛樂(lè)傳媒平臺(tái)運(yùn)作電影的投資、制作和發(fā)行，不僅為電影品牌和娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)經(jīng)營(yíng)積累經(jīng)驗(yàn)，也符合大市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化媒體系統(tǒng)下建立電影制片模式的趨勢(shì)。

“未來(lái)，光線影業(yè)并入光線傳媒，或者獨(dú)立上市都是有可能的�！蓖蹰L(zhǎng)田流露。