一個(gè)基金經(jīng)理，既要管著貨幣型基金，又要兼顧債券型基金和股票型基金，這聽起來(lái)有些不可思議的事情，卻在近期集中涌現(xiàn)�？缃缁鸾�(jīng)理“誕生”的背后，凸顯了部分基金公司人才急缺的現(xiàn)狀。
益民：尷尬的“一拖三”
益民基金曾創(chuàng)下一個(gè)紀(jì)錄：平均每10個(gè)月?lián)Q一次總經(jīng)理。如今，公司又多了一項(xiàng)紀(jì)錄。前天，益民旗下兩只基金發(fā)布基金經(jīng)理變更公告。益民創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)基金經(jīng)理高廣新離任，該偏股型基金的新基金經(jīng)理，由李勇鋼接任；同時(shí)，益民多利債券型基金基金經(jīng)理田敬離任，也由李勇鋼接任。如此一來(lái)，算上之前管理的貨幣基金，李勇鋼一人將獨(dú)自管理3只不同類型的基金。
資料顯示，作為一名“救火隊(duì)員”，李勇鋼只有三年證券從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2008年曾擔(dān)任中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司受托賬戶投資經(jīng)理，而他的前任們普遍都有近10年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于“一拖三”的現(xiàn)狀，益民基金方面的解釋是，李勇鋼在大類資產(chǎn)配置方面有優(yōu)勢(shì)，具有較豐富的大額資金組合管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)權(quán)益投資、債券投資都具有一定的投資經(jīng)驗(yàn)。因此，李勇剛也適合這三只基金的投資目標(biāo)和管理風(fēng)格。
不過，新老基金經(jīng)理的青黃不接，或許是益民基金近年來(lái)人事紛爭(zhēng)的延續(xù)。至于貨幣基金經(jīng)理管理股票型基金，最終會(huì)交出怎樣的業(yè)績(jī)，不少業(yè)內(nèi)同行表示擔(dān)憂。
中銀：副總離職后缺人
中銀基金近日發(fā)布公告稱，公司副總經(jīng)理俞岱曦因個(gè)人原因離任，不再擔(dān)任中銀持續(xù)增長(zhǎng)股票型基金及中銀行業(yè)優(yōu)選靈活配置混合型基金基金經(jīng)理。公司增聘孫慶瑞為中銀持續(xù)增長(zhǎng)股票型基金基金經(jīng)理。
值得注意的是，中銀此次增聘的孫慶瑞，之前長(zhǎng)期擔(dān)任貨幣型基金經(jīng)理，其任股票型基金經(jīng)理的時(shí)間僅有一年多。資料顯示，孫慶瑞曾任長(zhǎng)盛基金全國(guó)社保組合債券基金經(jīng)理、基金經(jīng)理助理。2006年加入中銀基金，2006年7月至2010年5月任中銀貨幣基金經(jīng)理，2006年10月至2008年4月任中銀收益基金經(jīng)理。
然而，孫慶瑞接手的中銀持續(xù)增長(zhǎng)，在今年卻是一只“燙手的山芋”。今年年初長(zhǎng)江證券增發(fā)時(shí)，在其它機(jī)構(gòu)紛紛回避的情況下，中銀持續(xù)增長(zhǎng)成為唯一一只參與其增發(fā)的公募基金，并以高于二級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格獲得了大量配售。由此，中銀基金公司以及中銀持續(xù)增長(zhǎng)被卷入風(fēng)口浪尖，而當(dāng)時(shí)在任的基金經(jīng)理正是俞岱曦。
從上述一系列事件看，中銀基金盡管有著銀行系的背景，但公司人才儲(chǔ)備匱乏、對(duì)基金經(jīng)理缺乏約束機(jī)制的種種弊端，已成為中小基金公司亂象的一個(gè)縮影。
一拖多：拖累業(yè)績(jī)
類似上述基金經(jīng)理這樣“一拖多”的現(xiàn)象，其實(shí)行業(yè)內(nèi)并非個(gè)例。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前一人同時(shí)擔(dān)任三只基金以上的基金經(jīng)理共計(jì)74位。
除了人事紛爭(zhēng)、業(yè)績(jī)落后等因素外，當(dāng)前新基金發(fā)行的快速增長(zhǎng)，合格的基金經(jīng)理數(shù)目卻未能同步增加，導(dǎo)致基金經(jīng)理兼任的情況正在業(yè)界快速蔓延。這些基金經(jīng)理分身乏術(shù)后，自然也很難交出良好的業(yè)績(jī)。另有數(shù)據(jù)顯示，“一拖多”的股票型基金經(jīng)理，其上半年的平均業(yè)績(jī)，跑輸同類基金0.94個(gè)百分點(diǎn)。
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