盡管8月25日的對(duì)決日期未到,但毋庸置疑,陳黃之爭(zhēng)已經(jīng)兩敗俱傷。
（和訊財(cái)經(jīng)原創(chuàng)）這從國(guó)美創(chuàng)下兩月來(lái)新低、被嚴(yán)重低估的股價(jià),以及在這一事件中遭受影響的品牌、聲譽(yù)就已見一斑。黃光裕與陳曉,一個(gè)是國(guó)美的大股東,一個(gè)是國(guó)美的小股東兼董事局主席,兩個(gè)人的利益都與國(guó)美緊緊捆在一起,國(guó)美“失利”,兩人的利益就會(huì)共同受損。
（和訊財(cái)經(jīng)原創(chuàng)）
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在這種形勢(shì)下,兩人（及其背后聯(lián)盟）的關(guān)系已變成“合則兩利,斗則兩傷”的狀態(tài)。黃光裕可能失去的是控制權(quán)及資本利得收益,而陳曉失去的將很可能將是整個(gè)職業(yè)生命,因?yàn)楹茱@然,無(wú)論是歐美發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家,還是在中國(guó),職業(yè)經(jīng)理人對(duì)創(chuàng)始人大股東的背叛都可能被社會(huì)公眾永久性貼上“不誠(chéng)信”的標(biāo)簽并長(zhǎng)期生活在這個(gè)揮之不去的陰影中,這對(duì)于有地位、有財(cái)富的成功人士而言可能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)得不償失的。近期不少重量級(jí)媒體的高層都向我表達(dá)了明確的價(jià)值取向,因?yàn)樗麄儽旧砩砭痈呶?對(duì)這類行為會(huì)有天然的反感。
（和訊財(cái)經(jīng)原創(chuàng)）自古以來(lái),得民心者得天下,水能載舟亦能覆舟。黃石公的《三略》中也說(shuō)“軍國(guó)之要,察眾心,施百務(wù)”。因此,當(dāng)政者必須體察民情,順勢(shì)而為。倘若輿論一邊倒地支持黃氏,那么陳曉集團(tuán)會(huì)非常被動(dòng)。我不禁想起前不久國(guó)家部委在就“綠壩軟件”和“電摩新國(guó)標(biāo)”征求民意時(shí),面對(duì)全社會(huì)洶涌民意不滿和媒體一邊倒的和不得不暫時(shí)叫停的事件,值得各方深思。
（和訊財(cái)經(jīng)原創(chuàng)）兩人的損失,孰輕孰重,恐怕并不好判斷。更重要的,一旦國(guó)美“內(nèi)戰(zhàn)”連綿不絕,兩人的命運(yùn)都將不會(huì)好到哪里。所以,在我看來(lái),兩人考慮重新和平共處,不失為一種解決危機(jī)的好辦法。
（和訊財(cái)經(jīng)原創(chuàng)）“和平共處五項(xiàng)原則”（�。�
（和訊財(cái)經(jīng)原創(chuàng)）這雖是個(gè)人的建議,但事實(shí)上,并不排除兩人私下談判言和的可能性,因?yàn)樽岦S陳找到共同的利益點(diǎn)、化干戈為玉帛或許并不難。
（和訊財(cái)經(jīng)原創(chuàng)）針對(duì)目前雙方矛盾和分歧的焦點(diǎn),就有如下“和平共處五項(xiàng)原則”作為藥方:
（和訊財(cái)經(jīng)原創(chuàng)）其一,針對(duì)陳曉之于貝恩資本投資的個(gè)人擔(dān)保問(wèn)題,以及黃光裕要求陳曉去職董事局主席兼執(zhí)行董事的要求所帶來(lái)的潛在違約風(fēng)險(xiǎn),雙方可以各退一步,陳曉可以去職國(guó)美董事局主席,但保留執(zhí)行董事或董事局副主席的職務(wù)。這樣,陳曉去職引發(fā)的個(gè)人擔(dān)保背后的違約責(zé)任或可避免。
（和訊財(cái)經(jīng)原創(chuàng)）其二,針對(duì)20％股份的定向增發(fā)問(wèn)題,雙方可以達(dá)成暫不增發(fā)的協(xié)議,或者根據(jù)召開的股東會(huì)或董事會(huì),在董事會(huì)確定的定向增發(fā)對(duì)象中,與黃氏就增發(fā)配售比例協(xié)商達(dá)成共識(shí)。
（和訊財(cái)經(jīng)原創(chuàng)）其三,承認(rèn)并保留高管職務(wù)和股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃不變。從當(dāng)前局勢(shì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看,不失為一件好事。
（和訊財(cái)經(jīng)原創(chuàng)）其四,就國(guó)美發(fā)展戰(zhàn)略和精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,黃家可以與國(guó)美高管協(xié)商取得共識(shí),大股東利益、高管事業(yè)和利益當(dāng)然和公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理思路保持高度一致。
（和訊財(cái)經(jīng)原創(chuàng)）其五,讓貝恩等海外資本獲益退出。他們運(yùn)作此事會(huì)發(fā)生相當(dāng)多的成本,不獲益豈肯言退。
（和訊財(cái)經(jīng)原創(chuàng)）民族牌:令覬覦者“投鼠忌器”？
（和訊財(cái)經(jīng)原創(chuàng)）不過(guò),針對(duì)第五項(xiàng)“原則”,可能并非是兩人一廂情愿之事,但在輿論大打民族牌的情況下,不排除“民意”會(huì)將海外資本逼退,這在當(dāng)年可口可樂收購(gòu)匯源時(shí)即有先例,更何況,無(wú)論是類似百思買或沃爾瑪這樣的國(guó)際產(chǎn)業(yè)資本,還是類似摩根斯坦利這樣的國(guó)際投行,都不愿自己在中國(guó)被貼上“反中華民族”或“反中央政府”的標(biāo)簽,在中國(guó)龐大的市場(chǎng)潛力面前,這些久經(jīng)殺場(chǎng)的老將們肯定會(huì)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮與籌劃。
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