業(yè)內(nèi)人士指出，“房地產(chǎn)足球”最成功的范例當(dāng)屬當(dāng)年的大連萬(wàn)達(dá)，在投資足球的五六年間，萬(wàn)達(dá)從一個(gè)大連本地的房地產(chǎn)企業(yè)蛻變?yōu)槿珖?guó)知名品牌，地產(chǎn)項(xiàng)目目前已擴(kuò)張到全國(guó)多個(gè)城市，杭州綠城集團(tuán)亦是如此。“從足球上投下錢，再?gòu)姆康禺a(chǎn)上賺回來(lái)�！�

　　“毫無(wú)疑問(wèn)，通過(guò)足球?qū)崿F(xiàn)企業(yè)贏利才是房地產(chǎn)公司介入足球真正的動(dòng)機(jī)�！鄙虾ｓw育學(xué)院教授劉清早認(rèn)為，足球關(guān)注度高、具有爆炸性傳播特征，這和房產(chǎn)公司為了炒作房子、追求短期轟動(dòng)效應(yīng)的營(yíng)銷模式十分吻合，所以房地產(chǎn)企業(yè)愿意借助足球來(lái)搞營(yíng)銷�！斑@從根本上還是一種投機(jī)心理，其長(zhǎng)期效應(yīng)如何需要打上一個(gè)問(wèn)號(hào)�！�

　　業(yè)內(nèi)專家表示，房地產(chǎn)企業(yè)之所以有實(shí)力投資足球，這與其在不規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境中形成的“暴利”特性有關(guān)。今年3月全國(guó)“兩會(huì)”期間，房地產(chǎn)業(yè)暴利成為代表委員抨擊的焦點(diǎn)。全國(guó)人大代表、重慶市政協(xié)副主席陳萬(wàn)志曾經(jīng)估算，2009年中國(guó)的房地產(chǎn)商賺取的利潤(rùn)高達(dá)1萬(wàn)多億元。全國(guó)政協(xié)委員劉明華指出：“國(guó)際上房地產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率一般在5%上下，我國(guó)工業(yè)品制造行業(yè)的平均利潤(rùn)率也在這個(gè)范圍，而我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的利潤(rùn)率在30%以上，完全是暴利行業(yè)�！�

　　制造繁華，還是加劇泡沫？

　　“房地產(chǎn)足球”的強(qiáng)勢(shì)存在，對(duì)中國(guó)足球到底是福音還是警鐘？將促進(jìn)中國(guó)職業(yè)足球市場(chǎng)的繁榮，還是會(huì)加劇原本已經(jīng)足夠多的泡沫？

　　一種觀點(diǎn)認(rèn)為，只要是真心投資足球，英雄不問(wèn)出處。北京理工大學(xué)男足教練金志揚(yáng)便對(duì)“恒大模式”羨慕不已，他說(shuō)，中國(guó)足球需求更多的實(shí)力雄厚的企業(yè)來(lái)支持。

　　不過(guò)，批評(píng)者則指出，房地產(chǎn)企業(yè)重金投資足球有三大弊端值得警惕：動(dòng)機(jī)不純，追求短期廣告效應(yīng)，達(dá)到目的后可能抽身而退；房地產(chǎn)本身是一個(gè)泡沫巨大的行業(yè)，其泡沫效應(yīng)可能會(huì)轉(zhuǎn)移到足球領(lǐng)域；不熟悉職業(yè)足球發(fā)展規(guī)律，缺乏職業(yè)意識(shí)和規(guī)范，缺乏專業(yè)人才。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，目前正是中國(guó)足球的低潮期，按照常理投資方應(yīng)該收縮資金，擠壓泡沫，幫助中國(guó)足球回歸理性重建秩序，但房地產(chǎn)企業(yè)卻大肆砸錢，不僅有悖足球發(fā)展規(guī)律，也抬高了足球俱樂(lè)部運(yùn)行成本，加劇足球俱樂(lè)部的“貧富差距”，會(huì)讓其他領(lǐng)域有投資足球意向的民營(yíng)企業(yè)望而卻步。

　　“房地產(chǎn)企業(yè)搞足球和體育不是好事”，長(zhǎng)期從事體育產(chǎn)業(yè)和體育社會(huì)學(xué)研究的江西財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長(zhǎng)易劍東表示，一是足球不是房地產(chǎn)企業(yè)的擅長(zhǎng)行業(yè)，二是明明知道不掙錢，為什么要搞？這背后的真實(shí)動(dòng)機(jī)、能否穩(wěn)定持續(xù)投入都是值得懷疑的，并且對(duì)中國(guó)職業(yè)足球構(gòu)建一個(gè)良性的回報(bào)盈利機(jī)制是不利的。

　　國(guó)家體育總局體育社會(huì)科學(xué)研究中心主任鮑明曉認(rèn)為，從職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展規(guī)律來(lái)看，一個(gè)職業(yè)聯(lián)賽要保持健康發(fā)展，可以虧損，但俱樂(lè)部必須從市場(chǎng)上掙到70%的錢，如果長(zhǎng)期低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，俱樂(lè)部一定會(huì)出問(wèn)題。目前，一個(gè)中超俱樂(lè)部一年的成本至少四五千萬(wàn)元，而贏利能力又十分底下，相比之下泡沫過(guò)多，長(zhǎng)期來(lái)看存在風(fēng)險(xiǎn)。一些俱樂(lè)部出現(xiàn)假球、賭球，便與財(cái)政狀況不佳有很大關(guān)系，只能靠賣分來(lái)生存。因此，提高經(jīng)營(yíng)能力是中國(guó)足球俱樂(lè)部亟待解決的一個(gè)問(wèn)題。

　　劉清早等專家表示，中國(guó)足球已經(jīng)探底，中國(guó)職業(yè)足球要想完成中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“先鋒軍”的歷史使命，必須借鑒歐美足球發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，從體育產(chǎn)業(yè)和職業(yè)足球的發(fā)展規(guī)律出發(fā)，不斷完善職業(yè)俱樂(lè)部準(zhǔn)入、足球管理體制、職業(yè)聯(lián)賽運(yùn)行機(jī)制等一系列制度規(guī)范，擠壓泡沫和虛火，提高自我造血功能，使職業(yè)足球逐步向著理性、健康、規(guī)范的方向發(fā)展。