我們信任,一個(gè)草根站長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,但會(huì)不會(huì)如1951年“二戰(zhàn)”名將麥克阿瑟告別演說時(shí)所言:“老兵永遠(yuǎn)不逝世,他只會(huì)悄然隱退....。!
新時(shí)代的站長(zhǎng)精力又將如何孕育而出?
第三類人
第一撥兒做站的人為什么愿意在互聯(lián)網(wǎng)上做,他往往是在線下放不開的人,他可能溝通有問題,如果要組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),這種性格也會(huì)成為一種短板!挪
讓我們從最基礎(chǔ)的問題開端,站長(zhǎng)是誰?這是一個(gè)什么樣的人群?
“站長(zhǎng)”一詞源于英文“Webmaster”,原意是“網(wǎng)絡(luò)管理員”,是誰將這個(gè)偏技巧的詞翻譯成站長(zhǎng)已經(jīng)無法考證,據(jù)戴志康回想,1996年他上惠多網(wǎng)絡(luò)時(shí)就有這個(gè)稱呼,并且其中不少的站長(zhǎng)日后都成為互聯(lián)網(wǎng)范疇的風(fēng)云人物,比如當(dāng)時(shí)馬化騰是深圳Pony-soft站站長(zhǎng),求伯君是珠海西點(diǎn)站站長(zhǎng),王峻濤(老榕)則是福州站站長(zhǎng),在當(dāng)時(shí),“站長(zhǎng)”更多的仿佛是一個(gè)技巧高超的網(wǎng)絡(luò)俠客,虛擬世界在現(xiàn)實(shí)中的聯(lián)絡(luò)人,而今天,我們?cè)僬務(wù)撜鹃L(zhǎng)時(shí),更多的則是從商業(yè)的視角。
上世紀(jì)90年代后期,互聯(lián)網(wǎng)大潮席卷中國,以張朝陽為代表的留洋“海龜”成為這股浪潮中最耀眼的數(shù)字好漢。新世紀(jì)以來,馬化騰、馬云、陳天橋等本土精英穩(wěn)固而持續(xù)地崛起,成為更強(qiáng)盛的弄潮兒,“海龜”與“土鱉”們是中國互聯(lián)網(wǎng)的主流面貌,他們定義了中國互聯(lián)網(wǎng)的格式與走向,但是除了這兩類人之外,中國互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)世界中還有第三類人,他們就是個(gè)人站長(zhǎng)。
無論“海龜”,還是“土鱉”,他們?cè)趧?chuàng)業(yè)之前,都已經(jīng)在社會(huì)上證明了自己,甚至可以說是屬于精英階層,丁磊出生于電信系統(tǒng),張朝陽、李彥宏是美國“海龜”,陳天橋則曾是國資企業(yè)的年輕高層,馬化騰在高科技公司做到技巧主管,馬云則是大學(xué)老師。而個(gè)人站長(zhǎng)則不同,他們?cè)陂_端上網(wǎng)沖浪的時(shí)候,遠(yuǎn)不是社會(huì)精英。比如李興平只有初中文化,在做hao123之前的工作是裝電腦,管網(wǎng)吧;戴志康大學(xué)有15門功課不合格,鄙棄大學(xué)教導(dǎo);蔡文勝高中畢業(yè)就退學(xué)做生意;杜雪騫大二就被學(xué)校開除;郭吉軍初中畢業(yè),做過鉗工,擺過地?cái);董勤峰職高畢業(yè),打一份普通的工。簡(jiǎn)略來說,很多站長(zhǎng)開端做互聯(lián)網(wǎng)之時(shí),并沒有符合主流價(jià)值觀的成功,或者站長(zhǎng)們本身就并不愛好、也不適應(yīng)那個(gè)價(jià)值觀。
2000年以前,是互聯(lián)網(wǎng)萌芽期。個(gè)人站長(zhǎng)純粹以興趣為出發(fā)點(diǎn),制作簡(jiǎn)略的網(wǎng)頁,只為同好交換和展現(xiàn),沒有收入也充滿豪情。
戴志康做Discuz!只是感到BBS可以讓素不相識(shí)的人交換,做這種社區(qū)軟件很有成績(jī)感;董勤峰將70多篇找國外免費(fèi)空間的攻略貼出來,只是盼望給新手一些幫助;曾沐陽做藍(lán)色幻想是盼望給網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員一個(gè)交換的空間;許政在現(xiàn)實(shí)中衣食無憂,做暨陽社區(qū)不過是滿足自己馳騁網(wǎng)絡(luò)的愛好;郭吉軍更簡(jiǎn)略,只是感到網(wǎng)絡(luò)很自由,就申請(qǐng)了一個(gè)免費(fèi)空間做了起來,愛好而已,沒有什么其他理由。
2000年~2005年,草莽好漢出頭的年代,站長(zhǎng)們單槍匹馬,憑借著對(duì)草根用戶需求的把握,生猛地推動(dòng)了中國互聯(lián)網(wǎng)的利用和服務(wù),比如李興平的hao123網(wǎng)址導(dǎo)航站、華軍的軟件下載站等,一些擁有流量的個(gè)人站長(zhǎng)們開端獲得不菲收入。
2005年至今,這是一個(gè)全面商業(yè)化的時(shí)代。站長(zhǎng)群落開端走向分野,少數(shù)具備自我進(jìn)化才能的站長(zhǎng)開端獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,組建團(tuán)隊(duì),尋找贏利模式。
2010年5月29日,第五屆互聯(lián)網(wǎng)站長(zhǎng)大會(huì),超過2500位站長(zhǎng)涌向北京東三環(huán)邊上的長(zhǎng)城飯店,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了會(huì)場(chǎng)的容納才能,連飯店大堂和門外都擠滿了翹首以盼的人群。當(dāng)演講嘉賓唐駿、李開復(fù)到場(chǎng)的時(shí)候,都獲得了偶像明星式的待遇,掌聲雷動(dòng)。
這讓互聯(lián)網(wǎng)資深觀察者謝文有些賭氣!昂芏鄥(huì)的站長(zhǎng)基本不是什么創(chuàng)業(yè)者,我是感到他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)社會(huì)當(dāng)中都沒有什么立足之地,卻整天在互聯(lián)網(wǎng)上做夢(mèng),像狂歡一般在創(chuàng)業(yè),不是很奇怪嗎?創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)是很寂寞的,也是很大的付出,不是現(xiàn)在動(dòng)不動(dòng)就說我怎么不賺錢啊,你憑什么賺錢。抗韫扔袩o數(shù)的人基本沒有賺到錢,但他仍然是非常好的創(chuàng)業(yè)者,這種意識(shí)差太多了!
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