從手機芯片企業(yè)，到設(shè)計公司，再到直接面對消費者的手機終端企業(yè)，這種模塊化的分工與集合形成了中國獨特的手機產(chǎn)業(yè)鏈模式，激發(fā)了中國手機行業(yè)更新?lián)Q代的活力。聯(lián)發(fā)科攜手金立，正是產(chǎn)業(yè)鏈條上擁有自主創(chuàng)新能力的上下游企業(yè)的緊密聯(lián)合與趨同行動。

    可以說，聯(lián)發(fā)科此次高調(diào)出擊3G乃至4G等前沿市場，依托國產(chǎn)手機廠商領(lǐng)軍者的品牌、品質(zhì)、用戶群基礎(chǔ)等優(yōu)勢進行合作，不僅為其牢牢占據(jù)2G市場統(tǒng)治地位提供了保障，也為3G、4G時代進一步復(fù)制其2G的成功模式建立更穩(wěn)固的同盟。未來，金立與聯(lián)發(fā)科的合作，還將不斷深入到3G及智能產(chǎn)品線。