隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增加,銀聯(lián)也迅速發(fā)展并成長(zhǎng)起來。 2007年上半年,銀聯(lián)發(fā)卡量進(jìn)入爆發(fā)性增加階段,交易量持續(xù)激增。截至2009年底,銀聯(lián)境外發(fā)卡總量為700萬(wàn)張,境內(nèi)發(fā)卡量則超過20億張。與此同時(shí),銀聯(lián)的海外擴(kuò)大也迅猛加速。央行頒布的數(shù)據(jù)顯示,截至2009年底,銀聯(lián)境外受理商戶、POS和ATM累計(jì)分辨達(dá)到55.7萬(wàn)戶、69.8萬(wàn)臺(tái)和71.9萬(wàn)臺(tái),比上年同期分辨增加 28%、29%和23%。全年銀聯(lián)卡國(guó)際業(yè)務(wù)交易筆數(shù)和金額分辨為3436萬(wàn)筆和1083億元,比上年同期分辨增加53%和62%。

　　與后起之秀銀聯(lián)的突飛猛進(jìn)相比,Visa對(duì)大陸市場(chǎng)的滲透顯得進(jìn)展較慢。

　　隨著昔日“學(xué)生”銀聯(lián)在國(guó)內(nèi)和海外市場(chǎng)的崛起,Visa這個(gè)昔日的 “老師”的滋味可能不會(huì)好受,雙方慢慢地呈現(xiàn)了抵觸。

　　此后,包含Visa在內(nèi)的國(guó)際卡組織開端表現(xiàn)出了對(duì)中國(guó)信用卡市場(chǎng)“不開放”的不滿。有分析人士稱,“此時(shí)的銀聯(lián)已經(jīng)羽翼飽滿,而Visa則是怨氣沖天。你不讓我鋪國(guó)內(nèi),我就不讓你鋪境外。 ”很多人認(rèn)為,Visa“封堵”銀聯(lián)海外渠道,是其逼迫中國(guó)開放國(guó)內(nèi)銀行卡渠道的戰(zhàn)術(shù)之一。

　　Visa不必“大動(dòng)干戈”

　　有專家認(rèn)為,WTO協(xié)議及中美當(dāng)年就中國(guó)入世的協(xié)議并沒有涉及支付卡組織開放的議題,所以國(guó)內(nèi)放開銀行卡“沒必要”。

　　還有專家認(rèn)為,銀行卡產(chǎn)業(yè)具有自然壟斷的特點(diǎn),在產(chǎn)業(yè)范圍不大的情況下,打破壟斷、引入競(jìng)爭(zhēng)不能進(jìn)步產(chǎn)業(yè)效率,反而會(huì)造成重復(fù)建設(shè)惡果。

　　也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這種封殺只會(huì)導(dǎo)致兩敗俱傷:最終成果是客戶利益受損,銀聯(lián)海外渠道收入降落,而客戶利益受損會(huì)帶來Visa的持卡人流失,最終使得其利益也受到喪失,造成Visa、銀聯(lián)、花費(fèi)者三輸?shù)慕Y(jié)局。Visa應(yīng)當(dāng)與銀聯(lián)特別是中國(guó)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)通過商量來達(dá)到目標(biāo),而不是草率不負(fù)義務(wù)地利用其國(guó)際信用卡渠道的強(qiáng)勢(shì)地位。